A NOS ANGES

Mère de 3 enfants, cadre dans le marketing aux horaires extensibles pendant une dizaine d'années, j’ai été confronté aux problèmes de garde d'enfants et j’ai connu le stress que cela engendre tant dans l’environnement professionnel que personnel. Aujourd’hui, la création de mon agence permet aux parents actifs de concilier vie professionnelle et professionnelle le plus sereinement possible grâce aux diverses solutions de garde que nous leur proposons à leur domicile (modes de gardes réguliers, sorties d’école, planning irréguliers, enfants malades, remplacement de leur mode de garde habituel, déplacements… ).

GERALDINE CHAMOUARD - GERANTE A NOS ANGESa

ABS

«  Active dans la collecte et le traitement des eaux usées et investie dans le Développement Durable, ABS France souhaite attirer et valoriser les jeunes talents, en particulier féminins.
La Charte de la Parentalité en Entreprise est une belle manière de mettre en œuvre cet engagement auprès de nos Collaborateurs et de nos Clients ainsi que des Partenaires Sociaux. S’inscrivant dans les valeurs du Groupe ABS, la Charte nous aide à construire au quotidien un savoir-faire fondé sur la richesse et la jeunesse de nos Equipes. »

Yves Moyne
Directeur Général

ACCENTURE

La diversité au sens large est un levier stratégique chez Accenture, en France et au niveau mondial. Attirer et retenir les meilleurs talents, indépendamment de leur catégorie sociale ou de leur choix de vie (parentalité, flexibilité des temps de travail etc...) est au cœur de notre performance. 
Accenture souhaite donc continuer à mettre en place des mesures innovantes pour faciliter l'intégration vie pro/vie perso des nombreux parents qui la composent.
La signature de la charte de la parentalité nous permet de matérialiser cet engagement.

Myriam Couillaud
DRH Accenture France

ACCUEIL PETITE ENFANCE

Rassemblés au sein de l'Uniopss, les réseaux associatifs et mutualistes nationaux, ainsi que de nombreuses associations locales, ont lancé Accueil Petite Enfance. Ce site référence des actions innovantes pour l'accueil de la petite enfance et l'appui aux parents. Sa démarche est particulièrement orientée vers les entreprises et les besoins des parents actifs, notamment avec les thématiques "horaires atypiques", "crèches d'entreprise" ou encore "actions pour les parents". Le site met ainsi l'accent sur les initiatives qui aident les parents à concilier vie professionnelle et vie familiale, et démontre par ces expériences tout l'intérêt des entreprises à s'impliquer dans le financement de places de crèches de personnel ou de complément pour des horaires atypiques par exemple.

ACEPP SARL

L'épanouissement du salarié est une valeur exprimée par Acepp. L'équilibre entre la vie professionnelle et familiale de nos collaborateurs est une préoccupation quotidienne. Cependant, nos démarches ne sont pas formalisées. Nous souhaitons au travers de cette charte rendre ce qui était implicite totalement clair et encadré pour l'ensemble de nos collaborateurs.

Thierry MATTHEWS
Gérant.

ACTIVIS

« En tant qu’entreprise innovante  du Web, Activis entend utiliser les possibilités offertes par les nouvelles technologies pour promouvoir un monde du travail plus respectueux et plus performant. La signature de la charte de la parentalité par Activis symbolise sa prise en compte des contraintes spécifiques des salariés-parents et son souhait de créer un environnement propice à l’épanouissement de chacun.  La charte rejoint également la démarche d’Activis pour promouvoir le développement durable et équitable. La performance et le respect – pour la planète et pour les gens qui y vivent et y travaillent – peuvent coexister, nous nous efforçons de le démontrer tous les jours chez Activis ! »

Madame Dominique Hetsch
Responsable Administrative

ADECCO

« Avec la Charte de la Parentalité, Adecco confirme ainsi son engagement et sa politique de respect des valeurs de chacun. »

Serge Vo-Dinh,
Secrétaire Général

ADHAP SERVICES (SARL APAD)

ADHAP SERVICE est une structure de maintien à domicile de personnes fragilisées. Outre les compétences techniques que ce métier requiert, la prise en compte de l’Humain est essentielle auprès de nos bénéficiaires. Il nous est donc apparu évident que ce souci devait également s’appliquer à notre personnel. Nos équipes administratives et terrains sont très majoritairement composées de jeunes femmes déjà mères ou en âge de l’être. Aussi la parentalité de nos collaboratrices est un point important à prendre en compte afin que celles-ci trouvent en travaillant dans notre structure un juste équilibre entre vie professionnelle et responsabilités familiales. Le fait qu’elles puissent à la fois s’y épanouir professionnellement et répondre à leurs engagements de mères de famille représente pour notre entreprise un objectif de réussite en tant que tel. Nous souhaitons à ce titre mettre en place des actions permettant d’optimiser notre mode de fonctionnement en ce sens.

Philippe GERARD, Directeur d'Agence

ADS COMMUNICATION

« Créée en 2007, Ads est née de cette problématique d’équilibre des vies pro et perso, après 15 ans dans de grandes agences de communication internationales.
L’organisation de mon temps, prenant en compte les besoins de ma famille et ceux de mes clients, me permet aujourd’hui de dégager une énergie positive et constructive, exemptée de toute frustration. J’ai retrouvé un modèle où je suis à nouveau 100% disponible et motivée  dans chacune de mes vies: à 100% pour mon métier, et à 100% pour ma famille.
Demain, je souhaite que mes collaborateurs puissent développer cet équilibre « gagnant-gagnant » entre efficacité et motivation professionnelles, et accomplissement personnel. » 

Alexandra Saumon
Fondatrice et Présidente

AFMD

"L'ambition de l'Association Française des Managers de la Diversité est d'accompagner nos entreprises adhérentes à mieux gérer leur capital humain, dans toute sa diversité. Signer la Charte de la Parentalité est pour nous une évidence car nous avons la conviction que l'égalité professionnelle et l'épanouissement des salariés-parents sont source de performance. Nous souhaitons, à travers cet engagement, lancer un signal fort à l'ensemble des entreprises qui nous ont fait confiance en nous rejoignant ".

Sylviane Balustre d'Erneville,
Vice Présidente

AGEFOS CHAMPAGNE ARDENNES

Le groupe national des AGEFOS PME accompagne et conseille, pour la formation, 300 000 entreprises et près de 5 millions de salariés. Il se doit d'être lui même exemplaire en matière d'égalité professionnelle et en particulier l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des salariés parents.

L'obtention du label égalité a été un point de départ.

Maintenant, au travers de la signature de cette charte, AGEFOS PME Champagne-Ardennes s'est engagée à mettre en place des actions concrètes visant à simplifier la vie des salariés parents.

Gérard Vaucouleur
Directeur Régional de l'AGEFOS Champagne Ardennes

AGENCE 6/12

L'agence 6-12 est engagée depuis sa création en 1990 en faveur de l'enfance.
Avec la création de campagnes éducatives accompagnant les films de Al Gore et de Di Caprio en France - elle suggère aujourd'hui aux entreprises - institutions - collectivités - associations de développer des "bonnes pratiques" en faveur de la construction d'un futur harmonieux pour la jeunesse.
La signature de la charte de la parentalité nous apparaît comme un fondement nécessaire et urgent favorisant la conception et la construction d'un monde respectueux de l'homme et de son environnement.
Cette charte est en parfaite adéquation avec les accords de Bruntland * en faveur d'un développement durable, elle devrait être signée par toutes les entités gouvernementales - associatives - industrielles et civiles désireuses de construire un monde naturellement prospère et paisible pour les futures générations.

Isabel SITBON
Fondatrice et Directrice

AIR FRANCE

La signature de la charte de la parentalité vient en écho de notre deuxieme accord sur l'égalité professionnelle, visant notamment à favoriser l'équilibre entre vie profesionnelle et vie familiale dans le domaine de de la parentalité.

Monique Prouheze
Directrice de l'emploi et de la formation

ALAIN GAVAND CONSULTANTS

« Par la signature de cette charte, Alain Gavand Consultants, Conseil en Ressources Humaines et intermédiaire de l'emploi, s’engage à garantir concrètement à ses parents salariés, femmes et hommes, l’ensemble des dispositions énoncées dans son Label égalité Professionnelle qui visent à favoriser l'égalité professionnelle au travail et notamment la parentalité en conciliant au mieux vie professionnelle et vie familiale. »

Alain Gavand
Président Directeur Général

ALCATEL LUCENT

Le capital humain d'Alcatel-Lucent est son principal atout. Alcatel-Lucent a décidé de signer la Charte de la parentalité en entreprise et de s'engager ainsi à créer un environment de travail favorable aux salariés-parents. Ses actions en faveur de la parentalité visent à offrir un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle à ses salariés par une plus grande souplesse dans l'organisation de leur travail: le télétravail, les créches d'entreprise, le travail à temps partiel choisi. Ces actions s'inscrivent dans un dispositif global de fidélisation des hommes et femmes salariés dont le potentiel et les compétences nous permettent de réaliser notre stratégie.

Didier Baichère
Directeur des Ressources Humaines d'Alcatel-Lucent France

ALJ PRODUCTIONS

Être chef d'entreprise c'est aussi veiller à l'équilibre de ses collaborateurs. Ce bien être, profitable à l'entreprise, passe par la préservation de la vie personnelle de ses équipes. C'est pourquoi ALJ Productions a décidé de s'engager à signer la charte de la parentalité. Mère de famille, présidente de plusieurs sociétés j'ai toujours veillé au respect des congés de maternité et insister contre l'avis de certains et même de certaines à inciter les pères eux aussi à prendre leur jours de congés de paternité. Cette volonté  est un moyen de préserver la parité et le respect des femmes dans l'entreprise. A partir du moment où les hommes bénéficieront des mêmes droits que les femmes quant aux congés de maternité, il ne pourra plus y avoir de discrimination à l'embauche entre hommes et femmes.  

Alexia Laroche Joubert
Présidente

All Eco Services

Créateur d'une société qui se fonde sur les principes du Développement Durable, j'estime que l'égalité à l'embauche doit être soutenue par des actions concrètes visant à neutraliser les facteurs de discrimination. Pour cela, toute démarche permettant de mieux concilier vie privée et vie professionnelle, ne peut que participer à rétablir l'égalité homme femme au sein des l'entreprise et à ainsi promouvoir une société plus égalitaire.

Marco Taha
Gérant

ALLIANZ

Allianz Global Corporate&Specialty France (AGCS France), filiale d'Allianz, a entrepris une démarche d'innovation participative centrée sur le bien être en entreprise. L'un des axes retenu, et prioritaire pour l'entreprise, est le respect de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle des salariés.
AGCS France propose déjà un certain nombre de mesures permettant aux collaborateurs parents de mieux vivre dans la compagnie et de concilier harmonieusement vie familiale et vie professionnelle Ainsi les réunions d'équipes ne commencent pas avant 9h et ne s'achèvent pas après 18h00, les conventions ne sont pas programmées les mercredis, les temps partiels sont encouragés y compris pour les postes de management, des jours sont accordés en cas d'enfant malade ainsi que pour la rentrée scolaire.
En signant la Charte de la Parentalité, AGCS France inscrit sa démarche dans un véritable projet d'entreprise permettant à tous de s'impliquer pleinement ; AGCS France réaffirme ainsi sa volonté de respecter chaque collaborateur dans son rôle de parent.

Thierry Van Santen
Directeur Général

ALMA

« Nous sommes une entreprise citoyenne très mobilisée par le Développement durable et à la vue de toutes les actions mises en oeuvre pour le bien être de nos collaborateurs la signature de cette charte vient compléter notre état d'esprit et notre accompagnement dans l'épanouissement personnel de nos équipes. »

Tiphaine Verneret
Directrice des Ressources Humaines

ALPHA Santé

La volonté de promouvoir une parentalité responsable au sein de nos établissements qui disposent d'un effectif salarié à très grande majorrité de femmes (environ 85%. La politique DRH du groupe se retrouve pleinement dans la charte présentée et nous souhaitons nous appuyer sur cette initiative pour renforcer notre communication interne dans nos hôpitaux à cet effet.

M RENAULT Vincent - Directeur Général

ALSTOM

« Soucieuse de s'adapter aux évolutions sociétales, Alstom s'est engagée depuis 2007 dans un dialogue avec les partenaires sociaux sur le thème de la diversité. Parmi les sujets abordés, la parentalité fait l'objet d'une réflexion spécifique sur les moyens de garantir un environnement de travail sain et respectueux de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Cette volonté s'inscrit dans la démarche Care for People mise en place depuis 3 ans par le groupe Alstom. »

Bruno Guillemet
Directeur des Ressources Humaines

ALT PARTNERS

Notre entreprise, une des leaders dans le domaine de la puériculture, se sent très concernée par la Charte de la parentalité. Depuis notre création, il y a plus de 13 ans, nous accompagnons les jeunes parents pour créer des produits correspondant à leurs attentes. Nous avons donc tout naturellement reproduit cet engagement et cette écoute auprès de nos collaborateurs, parents ou futurs parents. Il nous paraît en effet indispensable de créer un environnement favorable à l’épanouissement professionnel et personnel de chacun, propice à la réalisation de notre stratégie.

Arnaud Courdesses – Directeur Associé

AlterAlliance

Nous nous engageons au quotidien pour que la recherche de performance, toujours plus importante, ne se fasse jamais au détriment de l’essentiel : la préservation et le développement de l’Individu, inséré dans le Collectif qu’il choisit, au sein d'une entreprise socialement attractive et responsable.



La signature de la charte de la parentalité nous permet de transcrire l’intérêt que nous portons au respect de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Bruno Lefebvre. Consultant -IPRP, Psychologue clinicien, Enseignant.

Amadeus sas

Depuis ses débuts il y a plus de 20 ans, Amadeus s’engage au quotidien pour soutenir la parentalité au sein de l’entreprise. Permettre aux salaries qui sont également parents de trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est un enjeu clé – au niveau de la satisfaction de nos salariés et, par extension, de la performance de l’entreprise. Nous mettons déjà en place bon nombre d’initiatives pour soutenir nos salariés parents et par la signature de cette Charte, nous souhaitons démontrer notre volonté de continuer notre engagement.

Magali Viano
Directrice Ressources Humaines

AMC RESSOURCES

« AMC-Ressources, en tant qu’organisme de formation, est entièrement engagé dans une action en faveur des parents, salariés ou non. Notre objectif est de les aider à évoluer dans un environnement familial plus serein grâce à la mise en place d’une meilleure communication et d’une meilleure écoute avec leur entourage familial, professionnel et social.
Cette action s’applique aussi à l’interne, dans notre société, nos formateurs étant tous des pères et mères de famille soucieux de préserver l’équilibre entre leur vie professionnelle et familiale.
C’est fort de cet engagement envers les parents qu’AMC-Ressources signe la charte de la parentalité et affirme sa volonté d’aller encore plus loin dans cette voie. »

Anne-Malouine Corbin
Associée gérante

Les Amitiés d'Armor

L'association Les Amitiés d'Armor oeuvre dans le champs de l'action sociale et médico-sociale et développe à ce titre une nécessaire qualité de la prise en charge de l'individu accueilli. Dans cette même logique, elle cherche également à offrir à ses salariés des conditions de travail qui leur permettent de trouver un juste équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée.
Soucieuse de cette qualité de vie, elle souhaite aujourd'hui fait reconnaître son engagement dans cette voie et s'engage donc à signer la charte de la parentalité, cette signature démontrant à nouveau l'intérêt qu'elle porte à l'ensemble des salariés et en l'occurence aux salariés parents de l'entreprise.

PORTANGUEN Elodie
DRH

APEL NATIONALE

Pour que les parents puissent suivre la scolarité de leurs enfants et s'impliquer dans la relation école-famille, il faut qu'ils puisent, par ailleurs, concilier de façon harmonieuse vie professionnelle et vie familiale. Permettant à ses propres salariés de bénéficier de plusieurs mesures d'organisation du travail telles que les horaires modulables, le travail à temps partiel et le télétravail, l'Apel nationale souhaite, par la signature de la charte de la parentalité, contribuer à leur développement dans le monde de l'entreprise, pour le bien de tous les parents.

Béatrice Barraud
Présidente

ARCANEO GROUPE

« Arcaneo est une société jeune, composée à 90% de femmes dont la moyenne d'âge est de 32 ans. Nous sommes donc naturellement sensibles au respect d'un équilibre entre nos exigences professionnelles et nos vies familiales. Nous savons également que dans notre secteur d'activité - la conception et l'organisation d'évènements professionnels - les collaborateurs sont notre première richesse. Favoriser leur épanouissement individuel permet de les fidéliser, de maintenir leur motivation et leur performance. Enfin, signer et faire vivre la Charte de la Parentalité est pour nous un acte d'entreprise responsable, soucieuse d'apporter sa contribution au progrès de la société. »

Sophie Delpuech,
Directrice

AREVA

« Areva s' engage en faveur de l'égalité des chances. Cet engagement passe notamment par la mise en place de mesures en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes et l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Ainsi  l'accompagnement des nouveaux parents est facilité par la création de crèches d'entreprises,  des conciergeries  apportent à nos salariés des services personnalisés,  un suivi particulier du recrutement, de la formation, des évolutions professionnelles est organisé. Une démarche avec les partenaires sociaux en France et en Europe  contractualisent nos engagements. »

Marianne Naud
Directrice de la Politique Sociale

ARMATIS

La signature de la Charte de la Parentalité s’inscrit de manière naturelle dans la démarche de responsabilité sociale, au centre de la stratégie d’ARMATIS. ARMATIS s’appuie sur des valeurs humaines fortes et poursuit ainsi son engagement en faveur du bien-être au travail. En signant cette charte, nous affichons notre volonté d’apporter un meilleur équilibre vie-privée/vis professionnelle à l’ensemble de nos salariés. En cohérence avec la signature de la charte de la diversité, il est essentiel pour chacun de pouvoir s’épanouir et progresser dans son parcours professionnel tout en maintenant un équilibre avec sa vie de famille. La signature de cette charte est une manière de poursuivre notre démarche de responsabilité sociale et de concrétiser notre engagement en favorisant la mise en place de mesures innovantes en faveur de nos salariés parents.

Laurence LELOUVIER Directrice des Ressources Humaines et de la Communication ARMATIS

AROMATES

Aromates est un cabinet de conseil en Relations Publiques, secteur très féminisé. Alors que le métier de relations requiert une disponibilité de tous les instant pour placer ou défendre nos clients sous les feux de l'actualité, il nous semble fondamental d'offrir en contre partie une grande souplesse dans l'aménagement du temps de travail. Au delà de cette souplesse sur les horaires, nous avons organisé le télétravail qui permet à nos jeunes mamans de rester à la maison quand bébé a besoin d'elles.
Ce qui est vrai pour les enfants l'est aussi pour des parents de collaborateurs qui, prenant de l'âge, ont davantage besoin du soutien et de la présence de leurs enfants.

Jacques MARCEAU
Président

ASSELIO

Chez Asselio, nous nous efforçons d'aider nos collaborateurs parents à se décharger d'un stress d'ordre organisationnel, par exemple, nous avons choisi une implantation au dessus d'une crèche d'entreprise. Nous nous donnons les moyens d'avoir des collaborateurs de qualité en leur permettant d'être plus serein face à leurs diverses responsabilités. Nous souhaiterions d'ailleurs que toutes les entreprises s'engagent dans ce sens afin d'aider leurs salariés à mieux concilier vie privée et vie professionnelle.

Pierre Olivier CHANOVE
Président Fondateur

Association Don Bosco

Nous ,Association Don Bosco souhaitons par la signature de cette Charte de l'Observatoire de la Parentalité en Entreprise confirmer notre engagement et développer nos actions pour toujours mieux accompagner les salariés de l'Association Don Bosco dans leur parentalité.Adhérer ,s'associer à une dynamique de réseau par la signature de cette charte permettra d'enrichir et de s'investir encore davantage dans les actions déjà menées en faveur de la parentalité des salarié(e)s de l'Association dans l'exerice de leur activité professionnelle, par le développement d'outils innovants ,adaptés aux contraintes de l' environnement social d'aujourd'hui.

MINGAM Anne-Emmanuelle
Responsable des Ressources Humaines

ATELIERS FAMILY COACHING

En tant que mère de trois enfants et chef d'entreprise, je me sens particulièrement concernée par la nécessité d'équilibrer vie personnelle et vie professionnelle! Il y a 15 ans, j'ai été obligée de faire un choix, pour l'équilibre de ma famille au détriment de mon activité professionnelle dans les Ressources Humaines .... aujourd'hui, nous devons agir pour permettre à chacun de s'épanouir tant à la maison qu'au bureau.

Ateliers Family Coaching accompagnent les parents à développer leur harmonie familiale, convaincus que celle-ci nourrit le bien-être professionnel et inversement.

Sophie Le Bihan
Directrice Associée

ATKEARNEY

« Après avoir signé la Charte de la diversité dès sa création en 2004, nous engager sur la Charte de la parentalité en entreprise nous est apparu comme une évidence. Le conseil est un métier qui présente plusieurs conditions favorables à l'équilibre de vie dans la durée : la reprise de poste à l'identique à l'issue d'un congé parental et le travail à temps partiel sont assez faciles à organiser. Notre engagement porte également sur l'attention collective et individuelle aux horaires de travail ainsi que sur les services à la personne. »

Eric Gervet
Partner et Directeur Général

AVIVA France

"Engagé depuis plus de 10 ans dans le développement durable, Aviva a développé depuis plusieurs années une politique de Ressources Humaines responsable, valorisant la diversité, luttant contre les discriminations et respectant la conciliation de la vie privée et avec la vie professionnelle.
Signataire  de la Charte de la Diversité, membre d'IMS Entreprendre pour la Cité  et du Club Hêtre, Aviva a été récompensé en février 2009 d'un trophée de la Diversité en entreprise décerné par un représentant de Monsieur Yazid Sabeg, commissaire à la diversité et à l'égalité des chances.

La  charte  de  la  Parentalité représente pour Aviva la reconnaissance des nombreuses  actions  déjà menées dans ce domaine et une suite logique de sa démarche d'entreprise socialement responsable"

Jean-Pierre Menanteau
Président-directeur  général d'Aviva France

AXA

« AXA France affirme à nouveau son engagement et la poursuite de ses actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée de chacun de ses collaborateurs et est ainsi le premier assureur à signer la Charte de la Parentalité en Entreprise. »

Serge Morelli
Directeur des Ressources Humaines et de la Communication

AXA ASSURANCES LUXEMBOURG

AXA Luxembourg s’est engagé depuis quelques années à être un employeur responsable et à placer l’engagement de ses collaborateurs au cœur de sa stratégie d’entreprise. Bien plus que notre force vive, nos collaborateurs sont aussi nos ambassadeurs et nos clients. Il est donc de notre responsabilité de faire en sorte qu’ils soient performants au travail, en veillant à leur bien-être, en favorisant la diversité et l’égalité des chances. En signant la charte de parentalité, AXA Luxembourg confirme sa volonté d’agir pour améliorer l’équilibre Vie privée/Vie professionnelle de ses collaborateurs.

Anne JACQUEMART Directeur des Ressources Humaines et Communication interne

Babill'Home

Avant d'être les fondateurs de la crèche interentreprises Babill'Home, nous sommes des parents qui ont été confrontés à la difficulté de trouver une place en crèche pour leur enfant. En créant notre propre structure d'accueil nous souhaitons aider les familles à assurer le lien parental dans les meilleures conditions possibles. Signer la Charte de la Parentalité c'est donc s'engager à tout mettre en oeuvre pour une meilleure conciliation entre vie familiale et vie professionnelle.

Zapico Audrey et Bounouri Youcef
co-fondateurs de Babill'Home

BABILOU

« La Parentalité en entreprise, c’est permettre aux parents de concilier la gestion de leur carrière et leur rythme familiale. Quotidiennement, Babilou les aide à trouver un équilibre en leur proposant des crèches d’entreprises. Nous sommes signataire de la Charte car l’accès à un mode de garde adapté au rythme des enfants et de leurs parents contribue à ce que le statut de parent ne soit pas vécu comme une contrainte au sein de l’entreprise. »

Rodolphe Carle
Président

BABYOOSE

BabyOose a pour vocation d'agir aux côtés des acteurs œuvrant sur les territoires pour apporter des solutions adaptées aux besoins des familles, des collectivités et des entreprises. Autant d'opportunités d'améliorer la vie quotidienne en milieux rural et urbain et de promouvoir le bien-vivre ensemble. L'action de BabyOose s'adresse en priorité :

- aux familles pour la mise en place de solutions d'accueil ou de garde individualisées y compris pour les enfants en situation de handicap ;

- aux collectivités pour la réponse à des besoins de structures  d'accueil ou pour des évaluations de besoins sur les territoires ;

- aux entreprises pour le développement de solutions de gardes originales pour améliorer la qualité de l'accueil des jeunes enfants et la qualité de vie des familles ;

Chaque problématique rencontrée par les parents-salariés peut trouver sa solution à travers notre panel de services. C'est notre engagement de mettre en place des solutions adaptées aussi bien pour nos salariés que tous les parents-salariés du territoire.

Cécile PARDON - Chargée de développement

BACARDI MARTINI

"Parce que nous sommes persuadés que ce sont les Femmes et les Hommes qui font la richesse de l'Entreprise, Bacardi Martini France a la volonté de développer leur bien-être et de leur apporter un meilleur équilibre entre vie privé et vie professionnelle. Cela passe notamment par la mise à leur disposition d'une conciergerie, d'une salle de gym, ... mais aussi par la signature de cette Charte de la Parentalité en Entreprise qui prouve notre engagement en mettant des actions concrètes en faveur de la parentalité"

Sophie Esnault,
Directrice des Ressources Humaines

BAIN & COMPANY

« Notre attachement au développement professionnel et au bien-être de nos collaborateurs est une vraie caractéristique de Bain & Company. Nous avons décidé de nous engager en signant cette charte de la parentalité dans laquelle nous reconnaissons nos valeurs et notre mode de fonctionnement. Nous sommes extrêmement sensibles et vigilants à ce que nos équipes dans leurs diversités, hommes, femmes, parents ou non, puissent atteindre leur objectif d'une vie professionnelle et d'une vie personnelle  épanouie.  La qualité du travail que nous faisons pour nos clients est indissociable de la motivation et du développement de nos équipes. »

Olivier Marchal
Directeur Général

BAMBILAC

Bambilac gère une crèche interentreprises internationale sur le Solar Innovation Campus Savoie Technolac. C'est une belle innovation offerte aux TPE/PME du site. Elle permet, entre autres, à des femmes d'entreprendre et d'accéder plus facilement aux postes de responsabilités et aux entreprises d'offrir un environnement serein et plus productif. Elle participe également au plan d'action de Savoie Technolac en faveur de l'accueil de salariés internationaux et de la sensibilisation des jeunes à l'anglais et à la démarche entrepreneuriale. La Charte de la Parentalité en Entreprise concrétise un travail collaboratif, avant-gardiste et humain.

Laurence BOURJOT
Président

BANQUE DE France

Concilier vie professionnelle et vie familiale est un objectif depuis longtemps partagé par la Banque de France. Il se traduit concrètement par un congé maternité plus long que le congé légal, des possibilités larges de temps partiel bénéficiant d'incitations financières, une pratique très courante des horaires variables.
L'accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes conclu le 4 mai 2009 est venu renforcer cette démarche.
Avec la signature de la Charte de la parentalité en entreprise, la Banque de France confirme à nouveau son engagement en ce sens. 

Monsieur QUEVA
Directeur général des Ressources humaines

BARBIN ASSOCIES ASSURANCES

Associer la performance économique et le bien-être des salariés est un enjeu qu'il est indispensable de relever dans nos sociétés où les femmes sont particulièrement les plus démunies du fait des enfants.
La maternité doit être reconnue comme un élément d'épanouissement de la femme et non comme une difficulté liée à son absence, qu'il s'agisse de la maternité elle-même mais également des congés parentaux éventuels. Si l'on considère les absences des salariés hommes sur une carrière, il est facile de constater qu'elles s'équilibrent avec les absences des femmes pour raison de maternité, si l'on exonère les maladies des enfants qui devraient être partagées équitablement en temps d'absence pour les pères comme pour les mères.
Si nous n'avions pas un niveau de naissance un des meilleurs en Europe où en seraient, dans 10 ou 20 ans les régimes de retraite?
La parentalité, pour concilier vie professionnelle et familiale, est une répartition équitable entre les hommes et les femmes, une complémentarité d'éducation et de temps crédité pour la famille. Les entreprises ont un rôle important à jouer dans ce domaine.

Nicole BARBIN
Dirigeante

BATISANTE

Nous avons trouvé en banlieue les ressources nécessaires au développement de notre groupe de 450 personnes. Nous avons su sélectionner, recruter, intégrer, former des jeunes gens à toutes les techniques de nos métiers. Pour faire venir, intéresser à la vie de l'entreprise, et surtout conserver ces jeunes talents (33 ans de moyenne d'age), nous avons très tôt appliqué, avant l'heure, les principes qui ont conduit à l'établissement de la Charte de Parentalité. Et il reste tant à faire...

Jean-Pierre POLESE
Président et membre du Conseil de Surveillance

BBL

"Concilier vie professionelle et vie familiale privée s'inscrit naturellement dans la volonté et l'éthique de mon cabinet - qui intervient généralement dans la défense des droits de la Personne - de pomouvoir le bien être et l'épanouissement de mes collaborateurs, ainsi que l'égalité professionelle.
C'est pourquoi, je signe la Charte de la Parentalité en Entreprises."

Béatrice BRUNEAU LATOUCHE,
Présidente

BCG

« Nous sommes une entreprise pleine de jeunes personnes dynamiques et ambitieuses que nous souhaitons aider dans leur projet de devenir parent. La signature de cette charte, c'est une façon de leur rappeler que nous les soutenons dans cet objectif, et de les aider dans leur épanouissement personnel et professionnel ! »

Jean-Michel Caye
Directeur Associé

BEARINGPOINT

Pour BearingPoint, signer la Charte de la Parentalité en entreprise, c'est s'engager auprès de nos collaborateurs et prendre en compte leurs contraintes en tant que parents.
Attirer, fidéliser et développer TOUS nos collaborateurs dans un environnement de travail enrichissant, telle est notre ambition.

Olivier Chatin
Président BearingPoint France et Bénélux

BERNARD JULHIET

« Signer la Charte, c'est pouvoir communiquer avec nos salariés sur les mesures déjà mises en places et sur les mesures qui pourraient être prises, bénéficier des benchmark et des retours d'expérience des autres entreprises signataires, et mettre en évidence cet engagement dans le développement de notre marque employeur.
Nous souhaitons participer au développement d'un laboratoire d'idées précurseur et à la mise en place d'un réseau à forte visibilité. »

Bénédicte RAVACHE DA CRUZ,
Responsable Ressources Humaines Groupe

BETC EURO RSCG

"Une forte féminisation, de nombreux jeunes talents dont une part importante de parents ont influé depuis toujours sur la culture de BETC et la sensibilité de ses collaborateurs aux sujets liés à la famille et à la femme. Et c'est ainsi que depuis 2005, BETC a mis tout naturellement le sujet Hommes / Femmes au cœur de ses préoccupations et obtenu le Label Egalité Professionnelle, d'ailleurs renouvelé en 2008.
Aujourd'hui, la signature de la Charte de la Parentalité représente pour BETC un pas de plus dans son engagement vers une meilleure prise en compte de l'investissement de ses salariés en tant que parents."

Muriel Fagnoni
Vice-présidente Executive

BIO CRECHE

Nous sommes une entreprise de crèches privées Bio, cette particularité nous amène sur une charte liée à notre aménagement ainsi qu'à notre fonctionnement.
Nous sommes aussi très attentifs sur le bien-être de nos salariés dans notre entreprise.
Nous proposons l'accueil des enfants de nos salariés dans notre/nos établissements.
Nous améliorons constamment le service rendu aux enfants ainsi qu'aux parents inscrits dans notre/nos établissements.
Notre objectif est de participer à l'engagement des entreprises dans leurs démarches d'accompagnement des familles au niveau de la petite enfance.

Frédéric  Curier

Gérant  Associé Bio Crèche

BLEDINA

Depuis 2007, date de la signature de l'accord mixité professionnelle entre les hommes et les femmes chez Blédina, la parentalité fait partie intégrante de nos engagements. 
Signer la charte de la parentalité en entreprise renforce notre volonté d'agir concrètement en faveur des parents". Ce thème est en ligne avec les valeurs et la mission de Blédina qui consiste à accompagner les parents.

Monique LE GAC
Responsable de la Coordination Sociale

BLEU VERT

Bleu Vert. Nous souhaitons continuer à faciliter la vie professionnelle des salariés parents, notamment par un aménagement des horaires,
Nous appliquons la règle de notre convention collective qui prévoit que la femme enceinte de plus de 3 mois, voit son horaire de travail allégé d'une demi-heure par jour sans perte de salaire.

Brigitte Biousse
Responsable R.H

BNP PARIBAS

« Pour BNP Paribas, signer la Charte de la parentalité constitue une occasion unique de montrer à l'ensemble de nos collaborateurs et collaboratrices l'attention que nous portons à l'équilibre entre vie familiale et vie professionnelle et au bien-être de chacun et chacune.
La signature de cette Charte vient en complément de la signature de notre Accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de juillet 2007.
Nous croyons que l'épanouissement dans la vie professionnelle rejaillit sur la vie familiale et réciproquement. Nos actions et nos accords d'entreprise tiennent compte de cette nécessité d'un environnement favorable aux salariés-parents, hommes ou femmes. »

Frédéric Lavenir
Directeur des Ressources Humaines

BOUYGUES

« Pour trouver son plein épanouissement dans son travail, il faut parallèlement trouver son plein équilibre dans sa vie personnelle. Cet objectif idéal est conditionné par l'acceptation réciproque des droits et devoirs de chacun. »

François Jacquel
Directeur Central des Ressources Humaines

Bretagne Ateliers

Nous aimerions, par la signature de la Charte de l'Observatoire de la Parentalité en Entreprise, montrer notre engagement pour favoriser l'égalité entre les hommes et les femmes concernant la conciliation des temps de vie. La parentalité nous paraît être déterminant dans le cadre de la mise en place de notre accord égalité hommes femmes et nous souhaitons mettre en place des actions pour permettre aux salariés de notre entreprise de pouvoir concilier au mieux la vie professionnelle et les responsabilités familiales.

CHENEY
Responsable des Ressources Humaines

BTS

C'est grâce à la mise en place de certains dispositifs dans de grandes entreprises  que nous pourrons décliner à notre tour des aménagements prenant en compte la spécificité de notre métier.

Anne-Laure Cappello

BUSINESS GROOM

Nous sommes une Conciergerie d'entreprise, et notre vocation est d'équilibrer vie professionnelle et vie privée. Nous voulons montrer l'exemple en signant la charte.

Chrystel LARQUIER
Gérante

CABINET D'AVOCATS OLIVIER KHATCHIKIAN

Dans un cabinet d’avocats, la richesse première réside dans le capital humain qui le compose et l’anime au quotidien.

Au sein d’une structure à taille humaine, l’expérience nous a montré que la performance individuelle ne peut être optimisée sur le long terme que par des modes de fonctionnements souples, permettant d’assurer notamment la conciliation de l’amour du métier avec la vie et contraintes familiales.

Olivier KHATCHIKIAN
Avocat à la Cour

Cabinet LEREBOULET-SIMMER

Nos engagements pour faciliter la conciliation vie professionnelle/vie personnelle ont été définis dès la création de l'entreprise avec un aménagement des conditions de travail pour les femmes enceintes (mise en place d'un temps partiel sur demande).
Les salariés-parents bénéficient des mêmes possibilités d'évolution que les autres salariés.
L'effectif respecte largement un équilibre homme/femme avec 30 femmes pour 9 hommes.

LEREBOULET, associé

CADJI

Offrir à notre équipe un cadre de travail où chacun puisse s'épanouir, y tisser des liens humains harmonieux et solides, favoriser la conciliation des temps de vie, dans le respect des individualités et au service de la performance collective, tel est notre engagement depuis 25 ans.
Proximité, Ethique, Responsabilité, des valeurs qui nous animent tant en interne que dans nos relations avec nos clients. La signature de la Charte s'inscrit naturellement dans le prolongement de ce que nous nous efforçons de construire au quotidien.

Anne-Laure DUFAU
Associée Co-Gérante

CAF DE LILLE

La petite enfance est l’axe privilégié d’intervention de la Caf de Lille.
La Caf de Lille a pour mission d’améliorer la vie quotidienne de toutes les familles, aussi bien pour les allocataires que pour les salariés de l’entreprise, en leur permettant de concilier vie familiale et professionnelle.

Daniel Forafo
Directeur de la CAF de Lille.

CAF DE LA MARTINIQUE

" Notre vocation en tant que caisse d'allocations familiales est d'être du côté des familles, pour les accompagner au quotidien et les aider à construire leur avenir. La parentalité est donc une thématique sur laquelle nous travaillons au quotidien tant en direction de notre clientèle d'allocataire, qu'en faveur de nos propres salariés-parents. La signature de la Charte serait une manière de « régulariser » sur un plan symbolique, l'engagement qui est le notre depuis des années à concilier vies familiale et vie professionnelle. "

Alain Jeanville,
Directeur Adjoint

CAF DE LA MOSELLE

Les Caisses d'Allocations Familiales ont pour mission d'aider à la conciliation vie familiale, vie professionnelle et vie sociale.
La Direction de la Caf de la Moselle porte naturellement ces préoccupations pour ses propres salariés.

Brigitte de METZ NOBLAT, Directrice de la Caf de la Moselle

Caf du Nord-Finistère

Les Caf portent très fortement, du fait de leurs missions auprès des familles, les valeurs de la parentalité et de soutien aux familles.
Leur appartenance à l'institution Sécurité Sociale fait de ces organismes des employeurs attentionnés disposant d'outils permettant de prendre en compte les spécificités de leurs salariés constitués d'un public majoritairement féminin.
C'est donc tout naturellement que la Caf de Brest a souhaité valoriser les valeurs qu'elle prône au quotidien. Les actions spécifiques supplémentaires (réservation de places en crèche, journée des enfants en entreprise, attention particulière portée à l'organisation du travail) traduisent le souci permanent de la Caf de Brest de favoriser l'articulation vie familiale/vie professionnelle. Au-delà du « faire-savoir », la signature de la charte permettra également de se réinterroger sur une dynamique nouvelle sur le sujet.

Marie-Edith Jeannerot
directrice de la Caf du Nord-Finistère

CAF DE SAONE ET LOIRE

La CAF de Saône et Loire souhaite adhérer à la charte de la parentalité considérant que le soutien à la parentalité figure parmi ses missions. A ce titre, la CAF de Saône et Loire souhaite être vigilante et attentive à ce sujet en tant qu'employeur, estimant qu'elle a un devoir d'exemplarité.

Frederic PONS
DRH

CAF des Alpes-Maritimes

Les engagements de la CAF des Alpes-Maritimes en faveur de ses allocataires et de ses partenaires portent notamment sur le soutien à la fonction parentale afin de faciliter les relations parents/enfants.
Il est donc naturel pour l'employeur Caf, de faire bénéficier son personnel de ces mêmes engagements.
La démarche de soutien à la parentalité a été initiée depuis de nombreuses années au sein de l'organisme par l’application des dispositions de la Convention Collective Nationale renforcée pour les Alpes-Maritimes par une volonté réciproque des partenaires sociaux locaux.
L'organisme est tout particulièrement attentif à la situation de son personnel féminin qui constitue près de 80% de son effectif.

Yves FASANARO
Directeur Général

CALYON

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck,
Directeur des Ressources Humaines Groupe

CANAL CE

« CANALCE confirme son engagement suite à son adhésion à la charte de la Diversité en signant la Charte de la Parentalité.
 Notre entreprise est fondée sur des valeurs humaines et sociétales d'actualité. Elle veilleà faciliter l'équilibre vie privée-vie professionnelle tant auprès de ses collaborateurs que de ses clients eux-mêmes salariés d'entreprise en leur proposant des produits et services adaptés. »

Christine Rousselle,
Directeur des Ressources Humaines

CAPCOM

Favoriser l'épanouissement professionnel de nos collaborateurs en préservant la vie sociale et familiale de chacun.
Notre critères d'évaluation se basent objectivement sur les performances et l'efficacité et non sur un temps de présence.
Les moyens mis en place par l'entreprise (ordinateur portables, Blackberry) sont utilisés afin de permettre à nos collaborateurs de gérer au mieux leur temps de travail et l'utilisation proscrite le WE et les vacances.

Antoine Seux
Directeur Général / Country Manager

CAPGEMINI - SOGETI

Capgemini et sa filiale Sogeti s’inscrivent dans une démarche volontariste destinée à intégrer et à respecter la parentalité de ses collaborateurs dans la vie de tous les jours. A travers cette Charte, le groupe s’engage ainsi à mener des actions de sensibilisation en interne, à créer un environnement favorable aux salariés-parents, en particulier pour la femme enceinte et à respecter le principe de non-discrimination dans l’évolution professionnelle.  En devenant membre de l’Observatoire et en signant la Charte de la Parentalité, Capgemini affiche sa volonté de mener une politique active en matière de promotion de la mixité dans le cadre de sa stratégie de Responsabilité Sociale et Environnementale. 

Géraldine Plenier
Directrice Responsabilité Sociale et Environnementale.

CARI

« Nous avons décidé de signer cette charte car nous sommes convaincus qu'être parents n'est pas un frein mais plutôt un levier à la performance. Favoriser la parentalité a des effets positifs sur l'organisation, la productivité, l'épanouissement des collaborateurs et l'attractivité de l'entreprise. DRH, maman de 5 enfants, je me sens particulièrement concernée et convaincue par la nécessité d'avancer vite sur ces sujets. »

Nathalie Malan-Manigne
Directeur des Ressources Humaines

CARREFOUR

« Conformément à ses Valeurs, Carrefour met chaque année en œuvre des réalisations concrètes destinées à améliorer la vie du salarié dans l'entreprise.  La Charte de la Parentalité en Entreprise est une nouvelle occasion de s'engager à  prospecter de nouveaux domaines d'amélioration bénéfiques à tous et synonymes de performance et de fidélisation. »

Jacques Beauchet
Directeur Général

CASINO

« Pour être en accord avec les évolutions sociales travaille depuis des années sur la promotion de la Diversité et la lutte contre toute  forme de discriminations
Le Groupe Casino affirme sa volonté d’inscrire le principe d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans les relations individuelles et collectives au travail. Il reconnaît que la mixité des emplois est source de complémentarité, d’équilibre social et d’efficacité économique. L’épanouissement des personnels, femmes, hommes, pères ou mères est le garant d’une société dynamique et harmonieuse.
C’est à ce titre et conformément à ses valeurs, que l’entreprise s’engage à signer la Charte de la Parentalité. »
                 
Yves Desjacques,
Directeur des Ressources Humaines Groupe

CATALYSE MARKETING

« Il est tout naturel pour Catalyse Marketing de s'engager sur le sujet de la parentalité. En effet, cela correspond à des valeurs fortes que nous mettons en application en interne par des aménagements du temps et du lieu de travail. De plus, forts de nos expériences antérieures en entreprise, nous avons décidé que l'une de nos missions consistait à prendre en charge les projets stratégiques qu'une responsable marketing laisse toujours à regret losrqu'elle part en congé maternité. Nous y apportons le maximum de valeur ajoutée pour, au final, assurer à cette jeune femme sérénité et succès à son retour ».

Crystèle Thimon
Dirigeante

Centre Hospitalier de Cannes

Favoriser le bien-être au travail, contribuer à une meilleure articulation entre vie professionnelle et vie privée, être conscient que c’est aussi en permettant à nos salariés de vivre au mieux leurs projets personnels que nous contribueront à leur équilibre professionnel… c’est pour nous, hospitaliers, un engagement qui s’impose avec évidence.

Nos contraintes professionnelles et nos rythmes de travail sont exigeants, nos métiers nous confrontent à la souffrance et à la détresse, exigent une concentration vigilante et conduisent beaucoup de personnels à fournir des efforts physiques constants.

Sans doute plus que nul autre nous connaissons le sens de l’expression « prendre soin ». Nous avons la conviction que le bien-être et l’épanouissement de nos équipes sont le terreau de leur force et de leur engagement auprès des patients ; en prenant soin de nous, nous prenons soin des autres.

Signer la Charte de la Parentalité s’est pour nous affirmer cette conviction et approfondir notre réflexion sur la prise en compte des responsabilités familiales de nos salariés et le respect de l’indispensable équilibre entre vie privée et professionnelle.

Jean-François LEFEBVRE
Directeur du Centre Hospitalier de Cannes

Centre Hospitalier des Pays de Morlaix

Etablissement public de santé, le Centre hospitalier des pays de MORLAIX souhaite : - affirmer l'engagement inscrit dans son projet social d'accompagner les professionnels parents de jeunes enfants, intégrant l'établissement dans la conciliation vie professionnelle vie familiale, - promouvoir les dispositifs fixés par les textes de la fonction publique hospitalière et le comité de gestion des oeuvres sociales auquel il est affilié, - accompagner le projet de transformation de la crèche hospitalière en crèche interentreprises ouverte sur le territoire de MORLAIX afin de favoriser la mixité sociale et la solidarité avec les autres partenaires économiques de ce territoire.

Mme PRINCE Céline
directrice adjonte référente du pôle Chirurgie Mère Enfant auquel la crèche hospitalière est rattaché.

CENTRE HOSPITALIER JACQUES LACARIN

Avec une population largement féminine, en particulier chez les infirmiers, aides-soignants, ASH, AP, l'établissement mène depuis longtemps une politique sociale qui se traduit en 1^er lieu par la possibilité de demander une place à la crèche ; dont l'existence contribue à concilier réussite professionnelle et épanouissement personnel : il s'agit d'aider les agents à mieux faire face aux responsabilités familiales et professionnelles.
L'établissement est également engagé dans une politique en faveur des familles, dont « l'arbre de Noël » (distribution de cadeaux aux enfants des salariés) témoigne.
Forts de ces valeurs, nous nous efforçons de prendre en compte les contraintes familiales des agents dans un souci de qualité au travail.

Monsieur Claude ROTH, Directeur

CENTRE DE PERHARIDY

Nous souhaitons témoigner de notre volonté de concilier vie professionnelle et vie familiale à travers des actions concrètes.

BLAIZE HELENE
DIRECTEUR GENERAL

Centre de Sibourg

Le salarié est le capital le plus précieux dont une organisation telle que notre établissement de santé dispose, tout comme la diversité en fait sa richesse. La signature de la charte de la parentalité pour notre établissement, le Centre de Sibourg, Centre de Soins de suite et de Réadaptation et également Unité de Soins de Longue Durée, traduit la prise en compte des contraintes spécifiques de nos salariés-parents, liées notamment à notre secteur d’activité et notre souci d’égalité professionnelle. Notre souhait le plus profond est de simplifier la vie de nos employés et favoriser leur épanouissement en leur permettant de concilier vie privée et vie professionnelle. Nous nous engageons à travers cette charte à continuer de développer la mise en oeuvre d’actions innovantes et durables en faveur de la parentalité telle que nous l’avons déjà fait à travers notre action pilote, projet phare: la création d’une crèche interentreprises. Autant d’actions qui vont nous permettre de mener à bien notre stratégie managériale dans laquelle nous valorisons l’engagement de nos salariés et leur fidélité comme sources de performance.

Jean-Christophe DUCASSE - Directeur

CESAR CONCIERGERIE

CESAR Conciergerie, conciergerie d’entreprise à Brest, a pour mission de faciliter le quotidien des salariés en proposant un très large panel de services répondant aux besoins de la vie privée. Nous agissons pour le bien-être au travail et la performance des collaborateurs en leur permettant d’équilibrer vie professionnelle et vie privée. Notre engagement vis-à-vis de cette charte démontre notre volonté à mettre en place les outils et services nécessaires pour résoudre les difficultés rencontrées par les salariés parents. Cette signature renforce également le rôle de CESAR Conciergerie sur l’accompagnement fait auprès des entreprises pour leur permettre de valoriser leur capital humain.

Sylvie CESAR
Gérante

CESE DE LORRAINE

Le 23 septembre 2011, le Conseil Economique Social et Environnemental de Lorraine a présenté son rapport sur « la conciliation vie familiale - vie professionnelle : un enjeu pour le développement économique de la Lorraine et l'attractivité de ses territoires ? ».
De par son objet, la thématique de la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle constitue un sujet de réflexion exemplaire pour le CESEL: concilier au coeur d'une même réflexion l'économique et le social.
Une démarche en parfaite cohérence et une déclinaison logique du colloque « Les femmes en Lorraine » organisé avec le Conseil Régional de Lorraine qui, dès mars 2003, proposait, en conclusion de l'atelier « conciliation des temps de vie », parmi les pistes de travail l'organisation du travail dans l'entreprise et la responsabilité de l'entreprise en la matière, ainsi que l'enjeu essentiel pour les territoires.
Au cours de ses travaux, le CESEL a mis en exergue la nécessaire implication des employeurs (privés, publics, parapublics, associatifs) dans la recherche d'un meilleur équilibre entre travail et vie familiale.
Avec la signature de la Charte de la Parentalité, le CESE de Lorraine réaffirme ainsi son engagement en faveur d'une meilleure prise en compte de la parentalité, et entend être attentif à sa mise en oeuvre en Lorraine.

Roger CAYZELLE, Président du CESE de Lorraine

CHAMBRE DE COMMERCE D'INDUSTRIE ET DE SERVICES DE LA MOSELLE

Soucieux de s'adapter aux évolutions sociétales,la Chambre de Commerce d'Industrie et de Services de la Moselle, conscient des enjeux souhaite favoriser la parentalité en entreprise. En effet le retour à un certain équilibre de vie entre la vie professionnelle et la vie de famille est indispensable pour le bien être des collaborateurs et leurs épanouissements. La CCI souhaite accompagner cette démarche pour ses collaborateurs mais aussi pour les entreprises du département, par la mise en place d'actions de sensibilisation aux enjeux de la parentalité.

HOLZ Directeurs des Services de l'appui aux entreprises

CHAUSSEA

Avec la signature de la Charte de la Parentalité, la société CHAUSSEA confirme son engagement sur des actions favorisant la parentalité. Nous sommes désireux de faire bénéficier à nos salariés d’un accompagnement professionnel tout au long de la vie familiale et ainsi favoriser l’équilibre nécessaire au bon épanouissement de chacun.

Xavier BUONVINO, Directeur des Ressources Humaines

CHIC & BOOM

Spécialisée dans la création et la gestion d'espaces pour enfants, l'agence Chic & boom est le partenaire privilégié de nombreux palaces et groupes hôteliers à travers la France. Notre objectif est d'accompagner les pères et les mères dans l'équilibre de leur rythme de vie ; mieux vivre et mieux travailler. En somme, nous nous engageons en faveur d'une politique de la famille moderne.

Mehdi IZZA
Directeur de l'agence Chic & boom

CHRU Brest-Carhaix et CH Landerneau

Le CHU de BREST et le CH de LANDERNEAU ont mis en place depuis plusieurs années des actions destinées à favoriser la conciliation entre la vie de parent et la vie de salarié. Qu’il s’agisse de la crèche familiale, du service social du personnel ou de soutiens financiers divers apportés par le Comité d’Entreprise (CGOS), ces actions sont rentrées dans la pratique et les habitudes des salariés hospitaliers.

Aujourd’hui, la signature de la Charte de Parentalité doit être un nouveau départ, pour une politique plus globale et plus ambitieuse. Les notions de parentalité et d’une meilleure articulation dans l’équation salarié-parent pourront être intégrées comme un axe majeur du projet social : en particulier, les services à la personne ou l’organisation du temps de travail seront des points de discussion incontournables entre les différents acteurs de ce projet (encadrement, psychologue et ergonome, partenaires sociaux…).

Ce chantier social débutera en septembre 2011.

Yann Dubois
DRH CHRU Brest

CJD

« Depuis 1938,  le Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD) est convaincu que les hommes et femmes qui travaillent dans les entreprises sont un facteur essentiel de leur performance. La prise en compte de leurs attentes et la conciliation des projets personnels avec le projet collectif est une juste contrepartie de l’engagement et de la responsabilité qui leur est demandée. C’est fort de ces convictions que le CJD signe la Charte de la parentalité et réaffirme ainsi son engagement en faveur de l’égalité professionnelle hommes-femmes et du respect de l’évolution professionnelle des parents-salariés. »

Thomas Chaudron
Président

Centre des Jeunes Dirigeants Nice Côte d'Azur

Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) est signataire de cette charte au niveau national, la section Nice Côte d'Azur souhaite s'engager à son tour pour mettre en avant les valeurs de notre mouvement fondé notamment sur le respect de la dignité humaine dans l'entreprise.

Jean-François PUISSEGUR
Président du CJD Nice

CJD BREST

CJD BREST Profondément convaincu de l’importance du capital humain dans l’entreprise, le Centre des Jeunes Dirigeants de Brest s’associe aux signataires de la charte de la parentalité. L’égalité Homme/Femme, la jeunesse au cœur de l’entreprise et le bien-être au travail font partie de nos actions prioritaires en section. La démarche de performance globale de l’entreprise passe notamment par un bon équilibre de vie et le respect des parties prenantes de l’entreprise que sont les hommes et les femmes qui l’animent. Yves PHILIPPE Président du CJD Brest 2010/2012

Yves PHILIPPE
Président du CJD Brest

CJD CLERMONT-FERRAND

Le CJD est un mouvement patronal non partisan, apolitique et areligieux, qui milite depuis maintenant 70 ans pour une économie au service de l'Homme et de la Vie.
La section de Clermont-Ferrand, composée d'une 40aine d'entreprises de toutes tailles et de tous domaines d'activité, est sensible à ce thème, qu'elle a d'ailleurs mis en avant lors de la plénière de décembre 2010 intitulée  « concilier vie privée et vie professionnelle ». Si la raison d'être d'une entreprise est de gagner de l'argent pour assurer sa pérennité, le bien-être en entreprise des salariés est une valeur fondamentale pour le CJD et ce thème sera développé tout au long de l'année 2011-2012 au CJD Clermont-Ferrand  au travers d'une Commission de travail  intitulée « Bien Etre en Entreprise ». L'objectif de celle-ci est de faire prendre conscience des enjeux et de faire progresser les entreprises JD dans une nouvelle voie où performance économique et bien-être des salariés sont étroitement liés.Moins de stress, d'absentéisme, de turn-over, de présentéisme, d'accidents du travail, de violence, et de moindre performance intellectuelle contribue à améliorer la Performance Globale de l'entreprise dans le respect de la personne humaine

Cédric SERRE
Président de la Section CJD de Clermont-Ferrand

Centre de Rééducation Fonctionnelle LES FEUILLADES

Le salarié est le capital le plus précieux dont une organisation telle que notre établissement de santé dispose, tout comme la diversité en fait sa richesse.
La signature de la charte de la parentalité pour notre établissement, Les Feuillades, Clinique de Rééducation Fonctionnelle traduit la prise en compte des contraintes spécifiques de nos salariés-parents, liées notamment à notre secteur d’activité et notre souci d’égalité professionnelle. Notre souhait le plus profond est de simplifier la vie de nos employés et favoriser leur épanouissement en leur permettant de concilier vie privée et vie professionnelle. Nous nous engageons à travers cette charte à continuer de développer la mise en oeuvre d’actions innovantes et durables en faveur de la parentalité telle que nous l’avons déjà fait à travers notre action pilote, projet phare: la création d’une crèche interentreprises. Autant d’actions qui vont nous permettre de mener à bien notre stratégie managériale dans laquelle nous valorisons l’engagement de nos salariés et leur fidélité comme sources de performance.

Patrick ARDIZZONI - Directeur

CHR METZ THIONVILLE

La charte de la Parentalité constitue un engagement cohérent avec les grands axes du projet social du CHR de Metz-Thionville qui prévoit une meilleure adéquation entre la vie professionnelle et vie personnelle dans un secteur d’activité soumis à une contrainte de fonctionnement 24h sur 24h. Cette charte est en totale adéquation avec les valeurs du service public hospitalier qui valorise la personne humaine, qu’il s’agisse des patients ou des personnels de santé salariés du CHR.

Véronique ANATOLE-TOUZET

Cliniques de Keraudren / Grand Large et de l'Elorn

Nos structures sont trois établissements de soins implantés sur le bassin brestois. Ce champs d'activité implique une ouverture au public 365 jours par an, 24 heures sur 24, ce qui se traduit par une organisation du travail qui s'écarte parfois des rythmes familiaux standards.

GUEGAN Pierre

CMI France

Au sein du groupe CMI, nous sommes convaincus que les hommes et les femmes font la richesse de l'Entreprise.

La notion de Famille a fortement évolué, aussi l'équilibre entre la vie professionnelle, familiale et personnelle devient un enjeu pour le bien-être de notre personnel.

La signature de la Charte de la Parentalité nous invite à poursuivre et développer une démarche concertée visant à associer la performance de l'Entreprise et les contraintes de vie familiale et personnelle de l'ensemble de nos salariés et plus particulièrement des femmes.

Michel DONNY - représentant du groupe CMI sur la région France Est

CMONPREMIER.COM

Avec la Charte de la Parentalité, Cmonpremier.com confirme son engagement pour des valeurs qui gagneraient à s'étendre à d'autres pays.

Inger Dulud
Présidente

CNIDFF

Le CNIDFF et les 114 CIDFF qui composent son réseau est doté d'une mission d'information des femmes et des familles sur leurs droits. Il est également chargé de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes, notamment l'égalité des rôles parentaux au sein des familles.
Dans cet esprit, conformément à sa charte et à son projet associatif, le CNIDFF et son réseau conduit des actions de sensibilisation pour une meilleure articulation des temps de vie personnelle, familiale et professionnelle.
 
Annie Guilberteau,
Directrice Générale

COCA COLA FRANCE

« Coca-Cola France souhaite continuer à créer un environnement de travail où les collaborateurs peuvent conjuguer engagement professionnel et épanouissement personnel et familial, en développant un ensemble de bonnes pratiques, et répondre ainsi aux enjeux économiques et sociétaux de l'entreprise »

Christian Polge,
Président France

COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION PORTES DE FRANCE THIONVILLE

c'est une commande du Président qui souhaite inscrire notre collectivité dans la charte de parentalité dans la mesure où indirectement nous avons déjà engagé des actions qui s'inscrivent dans l'esprit de l'engagement

BAUR Denis

CONSEIL GENERAL DU FINISTERE

Associée la qualité du service public départemental pour tous les finistériens et le bien-être des agents est un des enjeux de la démarche de développement durable dans laquelle est engagée le Conseil général du Finistère. Offrir aux 3 000 agents de la collectivité un cadre de travail respectueux favorisant un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle, un épanouissement individuel par l’accompagnement des parcours professionnels, le maintien et le développement des compétences tel est notre engagement. La signature de la charte s’inscrit dans notre volonté de poursuivre nos actions en faveur de la parentalité, d’affirmer notre démarche de responsabilité sociale et de concrétiser notre engagement en favorisant la mise en place de mesures innovantes pour nos agents

MARTIN Gwénola
Directrice Générale Adjointe Ressources

CONTECONTINE

Implantée sur la Côte Basque, ContéContine propose un service de proximité aux entreprises à travers la création de crèches.
2 services proposés: la réservation de places pour les salariés au sein d'une structure existante et l'élaboration d'un établissement d'accueil sur mesure, de la phase conception au fonctionnement.
ContéContine se donne pour objectifs de favoriser le bien-être de l'enfant et de soutenir la parentalité.

CONVERS

CONVERS a depuis son origine souhaité professionnaliser le métier des centres d'appels en misant sur la force RH.
CONVERS a eu la prétention d'imaginer qu'en donnant les meilleurs conditions de travail à ses salariés, ils pourraient donner à leur tour le meilleur d'eux-mêmes! Ainsi est né un contrat de travail unique en France, très avant-gardiste, 12 ans plus tard mis en place. Il s'agit du contrat de travail en CDI "temps choisi" qui permet d'allier totalement vie professionnelle et vie personnelle."

Philippe de Gibon
PDG

COOP ALTERNATIVES

Père de 3 enfants, j'ai créé une société coopérative et participative, Coop alternatives, qui accompagne des collectivités et entreprises dans la mise en oeuvre de solutions "durables et mesurables". Avec mes associés, un de nos objectifs est de progresser chaque année dans un meilleur équilibre de vie (professionnelle, associative, familiale, amicale, personnelle). Nous avons demandé à nos épouses et nos enfants tous les 6 mois de nous donner leur avis sur la réalisation ou non de cet objectif. Depuis un an, nous avons progressé. Nous adhérons au contenu de votre charte et comme rien n'est plus contagieux que l'exemple...

de Vaulx, Hugues, Gérant Coop alternatives

CORUS

« La Responsabilité Sociale est l’une des valeurs essentielles de Corus Rail France. Les engagements de la charte de parentalité correspondent à notre volonté d’accompagner les hommes et les femmes de l'entreprise pour une meilleure organisation de leur vie professionnelle en harmonie avec leurs responsabilités parentales. La signature de cette Charte s’inscrit parfaitement dans la politique de citoyenneté d'entreprise de Corus et de sa maison mère TATA Steel Group. »

Gérard Glas
Président

COUTIER

COVIDIEN

Chez COVIDIEN, un des fournisseurs mondiaux de premier plan des produits de santé, notre engagement s'inscrit dans une démarche de partenariat privilégié avec nos clients et de nos collaborateurs pour les petites et les grandes choses de la vie.
Signer la Charte de Parentalité en Entreprise est pour nous l'occasion de réaffirmer notre engagement dans la promotion de la diversité et du développement du bien-être de nos collaborateurs.
En tant qu'entreprise citoyenne, nous souhaitons continuer à développer nos bonnes pratiques RH afin de créer un environnement de travail propice à l'engagement professionnel, la réalisation de nos potentiels et l'épanouissement personnel de nos équipes.
Au-delà de l'engagement de notre entreprise en France, c'est tout le groupe COVIDIEN qui nous appuie dans cette démarche.

Martine-Charlotte Appel
DRH

Frédéric Brouard
HR Manager France

CPAM des Côtes d'Armor

L'axe social du développement durable est intégré aux priorités de la caisse. Notre projet d'entreprise 2011/2014 prévoit une action autour de la qualité de vie au travail des agents et encadrants. La conciliation vie professionnelle/vie personnelle est au coeur de cette problématique. Le recrutement de jeunes salariés implique d'interroger cette dimension.

André Perros
directeur de la CPAM 22

CPAM DE LA MANCHE

Entreprise à vocation sociale avec un effectif très féminin, la CPAM de la Manche a toujours favorisé la conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale. Les valeurs prônées par la Charte de la Parentalité en Enterprise s'inscrivent dans la stratégie de développement de notre entreprise et constituent des sujets de préoccupations majeures de notre politique de ressources humaines en complément des dispositions valorisant la diversité. »

Philippe Decaen
Directeur de la CPAM de la Manche

CREA CRECHE CONSEIL

Créa Crèche Conseil, a pour vocation d'inciter de nouvelles initiatives de créations de structures d'accueil petite enfance, d'analyser la faisabilité et le potentiel des besoins locaux, et d'aider tout porteur de projet dans le montage d'une structure appropriée, au cœurs de préoccupations des parents.
En signant la Charte de la Parentalité en Entreprise, Créa Crèche Conseil rend encore plus concret son engagement de favoriser un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle pour nos clients mais aussi pour nos équipes. Cet engagement passe par les conseils que nous prodiguons et aussi par notre politique Ressources Humaines. Le bien-être d'un parent salarié se ressent à chaque niveau de son travail et de son équilibre de vie familiale, jusqu'aux sourires de ses enfants.

Jean de Souancé
Directeur Général

CRECHES ADALE

Depuis leur création en 1986, les crèches adale accueillent chaque jour des enfants de moins de trois ans, permettant à leurs parents de concilier vie familiale et vie professionnelle. De fait, c'est au quotidien que les crèches adale vivent le monde du travail à travers la parentalité. Pour ses propres salariés, les crèches adale permettent un accès aux modes de gardes à des conditions particulièrement avantageuses, tant en terme de priorité que de coût.
Désormais acteur du développement de crèches interentreprises dans le sud de la France, c'est tout naturellement que les crèches adale s'engagent, à travers la signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise, à favoriser l'égalité au travail en développant des places de crèches, et à encourager un environnement de travail où les salariés-parents puissent mieux équilibrer vie familiale et vie professionnelle.

Jean-Philippe Camoin
Directeur Général

CRECHE ATTITUDE

« Depuis notre création en 2003, notre propre nom, CRECHE ATTITUDE, signe notre engagement :

- proposer aux parents une vraie liberté de choix en développant des solutions d’accueil pour leurs enfants répondant à leurs souhaits et besoins
- offrir aux enfants le meilleur des cadres d’éveil adaptés au monde d’aujourd’hui et de demain développer des solutions avec les Entreprises permettant à leurs collaborateurs de mieux harmoniser vie professionnelle et vie familiale, en répondant par là même à leurs enjeux RH
- multiplier des partenariats innovants entre Collectivités publiques et Entreprises afin de répondre à de réelles problématiques de territoires.

La signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise s’impose comme une évidence et c’est au quotidien que nous œuvrons pour mettre en pratique ces engagements, ADN même de notre entreprise, que ce soit au sein de notre propre société comme auprès de nos clients. »

Maïlys Cantzler
Présidente

Crèches et Malices

Crèches et Malices est créateur et gestionnaire de micro-crèches d'entreprises. Aussi nous pensons être un acteur favorisant l'équilibre vie privée-vie professionnelle en créant des micro-crèches interentreprises ou mono-entreprises pour les salariés parents.

Prieur Anne-Laure Présidente

CREDIT AGRICOLE

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck,
Directeur des Ressources Humaines Groupe

CROSSKNOWLEDGE

« Une société en très forte croissance comme Crossknowledge s’est dotée depuis le départ d’un solide système de valeurs, parmi lesquelles le respect des individus. Favoriser l’épanouissement individuel et l’équilibre avec sa vie de famille entre dans ce cadre et est un engagement de chaque instant. »

Steve Fiehl
Managing Director

DANONE

"Signer la Charte de Parentalité, a été pour Danone l'opportunité de réaffirmer sa volonté de soutenir l'ambition de ses collaborateurs d'être non seulement des salariés engagés, mais aussi des parents investis dans leur vie de famille. La prise en compte du rôle de parent à part entière c'est aussi  faire vivre de manière concrète nos valeurs de proximité et d'ouverture".

Bertrand Queffelec, Directeur des Ressources Humaines Danone France

DAVIDSON Consulting

Notre entreprise attache beaucoup d'importance au bien-être dans l'entreprise, ce qui nous a valu d'être classé 13è au classement Greta Place to Work en 2010 puis 5è en 2011. Les salariés étant souvent de jeunes parents chez nous (moyenne d'âge de 31 ans), la parentalité est au centre de notre politique de fidélisation.

Mandelkern, président de Davidson

DECOMMEDIA

« Dans notre métier, par nos actions théâtrales nous mettons en avant les préjugés qui subsistent afin de faire avancer l'égalité homme-femme dans les entreprises. Nous avons également mené des actions de sensibilisation sur le congé parental. »
« Notre patron nous permet d'avoir une certaine flexibilité qui contribue à concilier vie professionnelle et vie familiale »
« J'ai été embauchée alors que j'étais jeune-maman d'un enfant de 6 mois. La mise en place des chèques emplois services me semble une excellente initiative »

Xavier Gras
Gérant DECOMMEDIA

DELFINGEN

"Le Groupe Delfingen est une entreprise aux valeurs familiales fortes, qui a su concilier développement international et préservation du bien être de ses collaborateurs depuis plus de 50 années.
A ce titre, l'entreprise a toujours mis en œuvre une politique de ressources humaines favorable conciliant le bien être familial et l'évolution professionnelle. Ceci s'est traduit dans les faits notamment par des aménagements d'horaires spécifiques et un accès au temps partiel choisi.
Plus récemment, la création d'une fondation d'entreprise, dans le prolongement de la rédaction d'une Charte du Travail Décent, a conforté cet engagement historique à l'international. La fondation Delfingen a ainsi pour objectif  de mener des actions ciblées en faveur de l'éducation, de la santé et de l'amélioration de l'habitat partout où le groupe est implanté dans le monde. Les collaborateurs français peuvent également profiter de deux structures d'accueil implantées à proximité du siège du groupe.
Une des valeurs fondamentale du groupe est le partage, c'est dans ce cadre que l'entreprise depuis 20 ans partage 20% des ses résultats nets avec l'ensemble des collaborateurs à travers le monde.

Jean-Marie Schmitt
DRH

DELL

" Chez Dell France, nous sommes très à l'écoute de nos collaborateurs dont  la moyenne d’âge est de 34 ans. C'est pour la majorité d'entre eux une période charnière d’accélération de la vie de famille et la carrière professionnelle. C'est pourquoi, nous avons investi depuis plusieurs années sur le thème du champ de la parentalité. Dell France a entre autre été certifié par l’Afaq Afnor au Label Egalité en mars 2008 visant à reconnaître les sociétés innovantes sur ces thèmes.Les actions entreprises concernent tous les parents, hommes et femmes. Elles illustrent la volonté de Dell de favoriser une meilleure articulation entre la vie professionnelle et la vie privée et représentent un formidable levier de motivation et donc un enjeu économique pour l’entreprise.

Notre programme s'articule autour de différentes initiatives :
- création de deux crèches inter-entreprises proches des deux sites de Montpellier et Rueil-Malmaison
- mise en place de 2 conciergeries localisées sur ces deux sites : pressing, lavage de voitures, retouche, coiffure et esthétique...
- une semaine en avril dédiée "équilibre vie privée/vie professionnelle" où les collaborateurs peuvent rencontrer différents experts (nutrition, gestion du temps, gestion du stress…)
- des sesssions "enfants/carrières, mission possible" : formation avec un consultant pour aider les parents à optimiser le temps passé avec leurs enfants après une journée de travail
- éviter les réunions après 18 heures
Nous projettons également de mettre en place un cadre pour développer le travail à domicile de nos collaborateurs.

En signant cette charte, nous engageons sur le long terme à faire perdurer cet environnement de travail ".

Thierry Labbe
Directeur Général Dell France VP & GM Global Dell EMEA

DELOITTE

« Cet engagement s’inscrit dans notre dynamique RH et illustre notre volonté de favoriser l’égalité professionnelle de tous, au même titre que les engagements pris dans le cadre du Label Egalité hommes-femmes que Deloitte s’est vu récemment renouvelé »

Frédéric Moulin
Associé Talent

DES IDEES POUR MAMAN

« Après  10 ans passés au sein d’une multinationale dans le secteur de l’informatique, Aurélie Lamy-Girard a décidé de fonder sa société spécialisée dans l’univers de l’enfant.  Maman de deux enfants, Aurélie s’est rapidement rendue compte que concilier carrière professionnelle et vie de famille était plus qu’un challenge à relever !
En mars 2007, elle décide de fonder Des idées pour maman une e-boutique spécialisée dans les accessoires mode et tendance utiles dans la vie quotidienne des enfants.
Après un an passé en « home office » et un chiffre d’affaires prometteur en 2007, des Business Angels ont décidé de poursuivre l’aventure avec Aurélie et de lancer pour fin 2008 une nouvelle version du projet en proposant la même gamme de produits et en s’orientant davantage vers les services pour les 0-6 ans.
Des idées pour maman est une société résolument décidée à respecter la Charte de la parentalité. En juin 2008, Aurélie Lamy Girard a embauché sa première collaboratrice. Notre Directrice Administration des Ventes aménage des semaines de travail en fonction du temps passé avec son fils qui est en garde partagée une semaine sur deux. »

Aurélie Lamy - Girard,
Fondatrice et dirigeante

Direction de la sécurité de l'Aviation civile Ouest

Dans le cadre de sa politique en faveur de la petite enfance, le Comité central d'action sociale de la Direction générale de l'Aviation civile (DGAC) souhaite faciliter l'harmonie entre vie professionnelle et vie familiale, objectif qui se concrétise par l'engagement de la DGAC dans la signature de la Charte de parentalité.

Yves Garrigues
directeur de la sécurité de l'Aviation civile Ouest

DODECA

"Signer la Charte de la Parentalité est une évidence, tant elle fait écho aux valeurs fondatrices de Dodeca. Au-delà du plaisir de travailler ensemble, nous avons conscience que la réussite de nos clients est intimement liée à celle de nos consultants. Encourager l'équilibre entre vie familiale et épanouissement professionnel garantit disponibilité intellectuelle et implication dans les projets."

Patrick Duhoux
Directeur associé

DOMAINES PUBLICS

Parce que les salariés sont aussi et surtout des parents, il est important de tenir compte de cet état afin de leur permettre d'assumer au mieux leur rôle de parents.

Steven Zunz,
Président

DOMISERVE

Nous signons aujourd'hui la Charte de la Parentalité car elle correspond pleinement à la vision que DOMISERVE peut avoir de la performance de son entreprise, qui est basée sur des Hommes.
Nous avons conscience que le bien être de nos salariés sur, et autour, de leur lieu de travail ne peut qu'engendrer une sérénité qui est gage de performance et de fidélisation, deux facteurs clefs du succès.
DOMISERVE propose donc naturellement  à ses salariés d'acquérir des CESU à hauteur de 3.600 € max/an par salariés avec des possibilités de commandes mensuelles. La participation de DOMISERVE varie de 33,33% à 50% (cadres ou non cadres)
DOMISERVE peut organiser, pour tout salarié rencontrant un problème de garde d'enfants ponctuel ou permanent, une solution personnalisée dans les 4h. Ce dispositif s'étend, bien entendu, aux 20 autres services à la personne.

Philippe PERRIN
Directeur Général de DOMISERVE

DOM PLUS

Avant d’être une entreprise avec sa communauté de collaborateurs, en tant que centre de relation au téléphone (écoute, conseil, orientation, intermédiation,..), nous sommes aussi un outil à disposition des entreprises pour les accompagner dans la prise en compte des problématiques d’équilibre vie privée/vie professionnelle chez leurs salariés. A cet égard, nous sommes intéressés à partager la diversité des expériences et à diffuser les bonnes pratiques.

François LAUGIER
Directeur du dévéloppement

E COMME ENFANTS

Notre engagement est à plusieurs niveaux. En effet, entreprise intervenant dans la garde d'enfants à domicile, nous sommes particulièrement « en pointe » dans l'aide aux parents à concilier vie professionnelle et vie privée ; c'est notre cœur de métier et nous permettons tous les jours à des parents de réussir ce challenge : prise en charge des enfants après l'école ou la crèche, prise en charge des enfants en urgence (enfants malades, mode de garde habituel défaillant, réunion tardive, ...), mise en place d'un mode de garde souple et fiable en fonction des besoins de chaque famille, recherche de financement optimisé, etc.
Nous sommes donc particulièrement sensible vis-à-vis de nos collaborateurs à la gestion au quotidien de la parentalité : horaires aménagés en cas de congé maternité, tarifs très préférentiels pour la garde de leurs enfants (gratuit pour le simple recrutement et 35 % de remise sur les tarifs horaires prestataires), formation gratuite aux Premiers Secours à l'Enfant, aucune réunion après 17 heures ou avant 9 heures, possibilité de s'absenter en cours de journée en cas de rendez-vous chez le pédiatre, ...

Sandra Küntzmann Burgo,
Présidente et Co-fondatrice de E COMME ENFANTS

ECOLE DES PARENTS

Au cœur du champ social depuis 80 ans, l'association Ecole des Parents et des Educateurs d'Ile-de-France mène des actions de soutien aux acteurs éducatifs : parents, groupe familial, professionnels.
En tant qu'association employeur elle s'efforce, grâce à l'organisation du temps de travail, de créer un environnement favorable aux salariés parents.

Mirentxu BACQUERIE
Directrice Générale

ECOLO CRECHE

Notre action est de soutenir et accompagner les démarches de progrès des crèches vis-à-vis du développement durable. Nous partageons donc les mêmes objectifs que l'observatoire de la parentalité : améliorer la qualité de vie des enfants, de leurs familles et des salariés des crèches.

Claire ESCRIVA
Directrice

EDUFACTORY

Edufactory est une PME et donc une histoire humaine qui exige la bonne compréhension et prise en compte des contraintes personnelle de ses salariés.. Réaliser que la vie professionnelle impacte la vie personnelle pour le bien de tous. Signer la Charte de la Parentalité c'est montrer que les PME innovent dans l'attention à notre  précieux capital humain et montre que chacun y est capital ! Pour Edufactory la croissance n'a de sens que si elle en donne, que si elle est synonyme de progrès partagé

Denis Jacquet
Président

ELIANE CONSEIL

« Première richesse d’un cabinet de conseil, les hommes et les femmes qui y travaillent sont garants de sa stabilité, de son évolution et de son développement. Notre performance collective dépend ainsi étroitement de l’épanouissement individuel de chacun, favorisé par un équilibre entre vie familiale et vie professionnelle. C’est dans cette optique qu’Eliane Conseil appuie et relaie les initiatives visant à mieux respecter cet équilibre, et met en place en interne des mesures concrètes de soutien à l’exercice de la parentalité.»

Matthieu GUY-GRAND
Directeur Général

ELN

Entreprendre en Lorraine Nord est un réseau économique qui regroupe 140 entreprises. La caractéristique fondamentale d'ELN consiste en sa vocation de rassembler les grands donneurs d'ordre présents sur le territoire d'une part et le tissu des PME/TPE du secteur souvent soustraitantes d'autre part, avec les objectifs suivants : favoriser les échanges donneurs d'ordre/ soustraitants (D.O./S T) ; former les PME/TPE aux méthodes des grandes entreprises ; développer l'activité des PME/TPE au-delà de la soustraitance ; participer à l'essor commun non seulement de toutes ces entreprises quelles que soient leurs tailles, mais également servir le territoire nord lorrain. ELN travaille dynamiquement au sein de ses 7 commissions. Le bien être en entreprise et les actions envers le social, la parentalité et la vie familiale sont des sujets sensibles pour notre association.

Anne PEDON- FLESCH, Présidente

EMERGENCES MATRICIELLES

je dispense des formations dans le cadre du soutien à la parentalité, en entreprise et auprès de particuliers. Ces formations ont pour particularité de prendre en compte la période prénatale, fondement de l'être humain.

DUBUISSON AGNES

ENDGE

l'ENGDE est un établissement d'enseignement supérieur spécialisé depuis 1965 dans l'enseignement des diplômes du cursus de l'expertise comptable. Ces étudiants se prédestinent à exercer des métiers d'encadrement et de chef d'entreprise. Au-delà de faire acquérir à ces étudiants l'enseignement théorique et pratique lié aux études, L'ENGDE, consciente de l'importance de ces thèmes de la vie sociale, est également déterminée à sensibiliser ces futurs acteurs de la vie économique. Appliquée une politique sociale interne, est également pour ces jeunes, un exemple à suivre.

Christelle LE LURON,
Directrice d'établissement

EQUILIBRES

« EQUILIBRES a été créé à partir d’une conviction personnelle de deux femmes actives, mères de trois enfants : l’équilibre de vie des salariés rime avec efficacité économique. Nous sommes fières d’avoir participé à la rédaction de cette charte, étape fondamentale pour une meilleure prise en compte de la parentalité au sein des entreprises. »

Claire Beffa et Karine Armani
Associées

ERDF - URE Lorraine

ERDF s'est engagée durablement dans une démarche de mieux vivre au travail pour l'ensemble de ses salariés. De plus, une attention particulière est portée sur la diversité, l'égalité professionnelle, à la fois de façon formelle (textes, règles) ainsi que de façon informelle au quotidien par la sensibilisation du management. Ainsi, grace à la richesse de la diversité et de l'attention à tous, ERDF cultive un potentiel humain attaché à son entreprise et aux missions de Service Public qui sont les siennes.

LAVA Frédérique, Délégué Territoriale MOSELLE ERDF

ERNST & YOUNG

« Ernst & Young est fier de signer la Charte de la Parentalité car il est essentiel que chacun - homme ou femme - puisse s'épanouir et progresser dans son parcours professionnel tout en maintenant un équilibre avec sa vie familiale et personnelle. »

Céline Eydieu-Boutte
Associée en charge de la diversité

EURO RSCG C&O

FAMILLES DE France

Familles de France, est une association familiale loi 1901, présente dans 80 départements au travers de 550 associations familiales locales.
Son projet associatif prévoit en priorité d'agir pour que les familles disposent d'un  environnement favorable à leur épanouissement et d'accompagner les parents dans leur rôle éducatif.
Son expérience de plus de 10 ans dans le soutien à la parentalité auprès des familles démontre la nécessité d'une recherche du meilleur équilibre vie familiale/vie professionnelle.
La signature de cette charte est la concrétisation de son engagement auprès de ses salariés-parents.

Henri Joyeux, Président
Christiane Therry, déléguée générale

FB CONSEIL

« FB Conseil, cabinet d’expertise comptable, compte une dizaine de collaborateurs. En tant que responsable d’une structure à taille humaine, il est important de favoriser un environnement professionnel favorisant le respect, l’implication et la fidélité de mes salariés. Prendre en compte leur environnement personnel pour une meilleure conciliation vies pro, vies perso est donc un choix de management pertinent. » 

Frederic Bitbol
Gérant.

FERRERO

Chez Ferrero, nous avons déjà pris de nombreux engagements visant à favoriser l'équilibre personnel et professionnel de nos collaborateurs. Loin d'être un acte généreux, il s'agit avant tout de contribuer à l'épanouissement de tous les salariés. L'esprit plus libre, un collaborateur peut participer pleinement à la réussite, au succès et à la pérennité des son entreprise.
Dans le cadre de notre projet de responsabilité sociale d'entreprise "Ferrero Ensemble Justement" nous avons mené ces dernières années des réflexions sur le thème de la parentalité et nous avons pris des mesures pour mieux prendre en compte les contraintes des salariés parents. Il s'agit par exemple de proposer aux collaborateurs des solutions concrètes afin de leur venir en aide dans les moments importants de leur vie de parents (maternité, garde, maladie...)
Aujourd'hui en signant la Charte de la Parentalité, nous nous engageons à poursuivre la dynamique initiée et aller au-delà. Cela constitue pour nous un message fort adressé à l'ensemble de nos collaborateurs, une façon de montrer que les engagements pris ne resteront pas à l'état d'intention. Notre entreprise souhaite jouer pleinement son rôle d'acteur au sein de la société en participant aux réflexions et en s'adaptant aux mutations de son environnement.

Madame Husson
Directrice des Affaires Publiques

FFCE

La Fédération Française de la Conciergerie d'Entreprise est le syndicat professionnel qui rassemble les acteurs privés travaillant sur les métiers novateurs de la conciergerie d'entreprise. De nombreuses initiatives publiques (Chatre et Observatoire de la parentalité, prise en compte des conséquences du stress en entreprise, Loi Borloo, Qualité de Vie au Travail) ont initié une meilleure compréhension et prise en compte des enjeux sociaux et sociétaux que l'entreprise a vis-à-vis de l'articulation entre vie privée et vie professionnelle de ses salariés. Conséquence, un développement récent et soutenu de sociétés de conciergerie d'entreprise. Comme toute profession en fort développement ses acteurs ont le souhait d'adopter une approche cohérente et structurée vis-à-vis des institutions publiques, de leur partenaire, de définir une étique de travail, de sensibiliser les entreprises sur les apports de cette nouvelle profession. La Fédération a donc pris acte de ces constats en mars 2009 afin de se structurer pour faire bénéficier à ses adhérents d'un accompagnement actif et d'une reconnaissance publique de cette nouvelle profession

Olivier Villeneuve
Président de la Fédération

FHP

FILAPI

« Les salariés-parents partent la boule au ventre au travail et les soucis d’organisation personnels peuvent être un frein à leur développement professionnel. Filapi développe des Centres de Loisirs en entreprise, accueillant les enfants de 3 à 10 ans après l'école, les mercredis et les vacances. Répondant à une inquiétude qui touche une majorité de salariés-parents, Filapi favorise ainsi la fidélité et l’efficacité des salariés-parents »

Alexia De Bernardy
Présidente - Fondatrice

FINAREF

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck
Directeur des Ressources Humaines Groupe

FNEPE

En cohérence avec les actions d'accompagnement des parents et des jeunes menés par le réseau de cinquante associations qu'elle soutient,  sa revue « L'école des Parents », qui, depuis 60 ans, prend le temps de l'approfondissement des enjeux éducatifs et de société, ses thèmes de travail, la Fédération Nationale des Ecoles des Parents et des Educateurs signe aujourd'hui la Charte de la parentalité en entreprise en se reconnaissant particulièrement bien dans les trois objectifs de la Charte.
En effet, le réseau des Ecoles des Parents et des Educateurs et sa Fédération interrogent les représentations : féminins/masculins ; éducatives ; de posture professionnelle ..., dans leurs pratiques quotidiennes et leurs partenariats. Dans le cadre du management de son équipe, en lien avec les valeurs qu'elle défend, la Fnepe est particulièrement attentive à l'aménagement des conditions de travail qui permettent à ses salariés d'élever des enfants, de soutenir leur famille et d'exprimer toutes leurs qualités et potentiels dans le cadre professionnel. 

Vincent de Vathaire
Président de la FNEPE

FREDERIQUE CHEVALLIER

L'architecture est un outil qui peut, par sa pertinence, considérablement améliorer le quotidien de chacun. L'étude précise des nombreux paramètres qui interfèrent dans l'acte de construire, alliée à la recherche de cohérence et de sens, doivent mener à la simplicité apparente des espaces, au plaisir d'y évoluer et d'y vivre, pour toute personne, quelle qu'elle soit.

Frédérique Chevallier
Architecte

FUTUR TELECOM

« La moyenne d'âge de l'ensemble des collaborateurs étant de 32 ans, ils sont à un moment important dans leur vie familiale et leur carrière professionnelle.
Il est parfois difficile de tout concilier, c'est pourquoi Futur Telecom souhaite valoriser et continuer de développer des actions favorisant leur équilibre familial et professionnel.
A titre d'exemple, en 2009 Futur Télécom mettra à la disposition de ses collaborateurs des berceaux dans une crèche inter entreprise. »

Cécile Pontier
Responsable Ressources Humaines

GDF SUEZ

« A travers l’Observatoire sur la place des femmes au sein du Groupe, Suez a engagé des actions concrètes pour favoriser une meilleure mixité professionnelle : les actions en faveur des salariés-parents nous paraissent fondamentales pour permettre aux femmes en particulier de poursuivre leur engagement professionnel tout en assurant leur rôle de parent. »

Valérie Bernis
Membre du comité exécutif de GDF SUEZ
En charge de la Direction de la communication et de la communication financière

GENERALE DE SANTE

« GENERALE DE SANTE leader en France  de l’hospitalisation privé , œuvre afin que chaque salarié puisse vivre sa parentalité dans les meilleures conditions.
La prise en compte des attentes de tous, a donné lieu en particulier à la création d’un programme appelé « les enfants de Générale de Santé » visant à mieux assurer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ainsi dans plusieurs de nos établissements, des crèches d’entreprises ou interentreprises ont été créées et tiennent compte des organisations spécifiques liées à notre secteur d’activité.
L’accompagnement des futures mamans, par la réduction de la durée quotidienne du travail durant la majeure partie de la période de grossesse, fait partie d’un dispositif qui vise également à concilier vie professionnelle et épanouissement personnel.
La charte de la parentalité est donc pour nous un encouragement à continuer à trouver des solutions répondant aux enjeux de société d’aujourd’hui et de demain. »

Georges Ichkanian
Directeur des ressources humaines

GE

« GE en France, au travers de ses divisions Healthcare, Energy, Real Estate et NBC Universal, a décidé de signer la charte de la parentalité afin d'affirmer plus encore son engagement en faveur de l'équilibre vie privée, vie professionnelle et de l'égalité professionnelle.
Placée sous le signe de la diversité, la culture du Groupe renforce cet engagement à poursuivre et à approfondir les actions favorisant le bien-être des salariés-parents de GE en France. »

Alexandre-Pierre Mery
Directeur des Ressources Humaines

GROUPAMA

Employeurs socialement responsables, les entreprises du Groupe inscrivent leurs actions de prévention contre les discriminations et de promotion de la diversité dans le cadre de la politique de développement durable et d’éthique sociale et sociétale. La signature de la Charte de la parentalité en entreprise serait l’occasion pour GROUPAMA, à la fois, de réaffirmer ses engagements en faveur de la parentalité, d’agir en faveur de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, et de favoriser le bien-être au travail de ses collaborateurs à travers une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle et familiale.

Marcella COFRE
Responsable des Instances Sociales Groupe

Groupe TESSON

La vie affective est au couer de la socialisation. Il y a un enjeu de société autour des difficultés des familles à jouer leur rôle de premier lieu d'intégration sociale, permettant aux jeunes de devenir autonomes, responsables, capables de relations harmonieuses et ainsi acteurs dans la société. En raison des intercations devenues très fortes entre travail et vie familiale, les entreprises sont de fait impliquées. Indépendamment de cet enjeu sociétal, il apparait que la performance des salariés ets liée directement à leur épanouissement personel dans leur vie familiale et conjugale.

Jean-Eudes TESSON
Président

GW CONSEIL

Depuis près de 30 ans, notre cabinet accompagne les entreprises dans le développement de leurs managers et collaborateurs pour les fidéliser et développer les synergies entre tous pour plus de performance durable. Comment atteindre cet objectif sans prendre en compte chaque collaborateur comme Homme ou Femme qui concilie vie privée et vie professionnelle. Nous rejoignons les valeurs de la charte de  la charte de la Parentalité tant dans la gestion de nos consultants que dans les actions que nous menons chez nos clients.  

Cedric Menetrier

GIE AXA

« Le sujet de la parentalité est un axe important de la politique diversité du GIE AXA. C'est ainsi que de nombreuses actions favorisant l'équilibre vie personnelle / vie professionnelle des collaborateurs, qu'ils soient parents ou non, ont été initiées au cours des dernières années ; citons la mise en place d'une conciergerie sur site, d'un service de garde d'enfants d'urgence, la mise à disposition de chèques CESU, l'accompagnement salarial du congé maternité et congé paternité ou encore la communication relative à l'exemplarité du management sur l'organisation des horaires de réunions ainsi que sur l'envoi d'e-mails le week-end. Le GIE AXA s'est engagé sur 2011 à poursuivre le développement de telles initiatives, notamment à travers la mise en place d'un pilote de télétravail ou encore l'organisation d'un "Kids' day" au cours de la semaine de la Responsabilité d'Entreprise ; la signature de la Charte de la Parentalité vient aujourd'hui réaffirmer la volonté du GIE AXA d'agir activement dans ce domaine. »

George Stansfield / Directeur Juridique Groupe - Directeur Groupe des Ressources Humaines

GIE GERIC

Petite PME de moins de 20 salariés, le Gie Geric gère pourtant un Centre Commercial Régional rassemblant près de 1.200 personnes, relevant chacun de leurs employeurs propres en ce compris en matière de politique parentale.

Si au-delà de ce contexte, notre Gie Geric souhaite s'associer à la Charte de la Parentalité, c'est bien par esprit de citoyenneté, c'est bien par désir de participer à ce mouvement, et c'est bien pour concourir, par l'apport de sa signature, au succès régional et national de la démarche.

Jean-Daniel HAMET, Président
Maude KORSEC, Directeur Général

Havasu Consulting

Je dirige un cabinet de conseil RH dont le sujet principal d'intervention est l'amélioration des conditions de travail en entreprise. Je suis donc en relation avec des DRH et dirigeants et nous cherchons ensemble des idées pour favoriser l'épanouissement des salariés. C'est donc naturellement que je suis intéressé par cette initiative de l'observatoire de la parentalité. Par ailleurs j'éprouve un grand plaisir à vulgariser les bonnes pratiques relatives à la prévention des risques santé et sécurité en entreprise sur mon blog "Un ingénieur chez les DRH" ou lors de conférences dans des associations ou école de commerce. Je suis donc intéressé par les témoignages d'expériences réussies et de nouvelles idées et initiatives.

Guillaume PERTINANT
Gérant

HR VALLEY

« HR Valley a vocation à soutenir les actions en faveur des salariés parents. C’est en effet un double projet, humain et économique, qui nous anime. Notre première force, ce sont les consultantes et les consultants qui composent nos équipes. Leur équilibre de vie conditionne leur réussite professionnelle, et par là même, le succès de notre entreprise. »

Jérôme Ballarin
Directeur Associé

HTP CE

HTP CE est une PME à échelle humaine qui permet une proximité entre la directrice d'agence et ses salariés. Les enjeux pour notre entreprise sont bien plus grands que la simple normalisation.
En effet HTP CE a la volonté profonde de s'engager dans une politique de nondiscrimination.
De par la singularité de sa création et de son histoire. L'engagement de notre dirigeante Mme Lamier est très important, ellemême victime par le passé de différent type de
discrimination. HTP a décidé de s'implanter en Zone Franche au sein de la ville de Vaulx en Velin. Nous souhaitons faire évoluer les préjugés liées à la parentalité dans l'entreprise. Et donc sensibiliser nos responsables Ressources Humaines et nos managers aux enjeux d'une meilleure prise en compte de la parentalité en interne

Maria LAMIER, Dirigeante

HUMAN CAPITAL ASSOCIATES

La société Human Capital Associates (HCA) est une société de conseil SAP. A ce titre, les consultants ont des contraintes de déplacement et d'horaires ; la conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle n'est alors pas toujours aisée. C'est pour cela qu'HCA œuvre pour faciliter la vie de ses salariés-parents, notamment aux travers de partenariats avec des crèches interentreprises.
Faire en sorte que nos consultants hommes et femmes puissent s'épanouir dans leur rôle de parents autant que dans leur carrière, tel est l'engagement de notre société.  C'est donc tout naturellement que HCA signe la Charte de Parentalité en entreprise.
 
Sidi Choatene
Directeur Associé

IBM

En terme d'innovation sociale, IBM a donné le ton très tôt avec la promesse du fondateur en 1935, aux femmes d'IBM, d'un salaire égal pour une travail équivalent ou bien la nomination de la première femme Vice Présidente d'IBM dès 1943, ou bien encore en 1956, l'établissement d'un congé post natal de 3 mois, étendu à un an dans les années 60', bien avant toute loi nationale sur le sujet. Une étude mondiale sur la diversité lancée en 1995, pour étudier les besoins des employés a donné lieu notamment à la création des réseaux d'employés pour la Diversité, dont le premier créé en France fut celui des Femmes en 1999,  réseau qui sera l'initiateur,avec d'autres entreprises de technologie, du réseau InterElles. La politique de mobilité en France a été déployée dès les années 2000 développant les possibilités de travail à distance et la flexibilité dans l'organisation du travail. L'accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle signé en 2008 comprend également un volet important sur l'équilibre vie professionnelle/ vie personnelle et la prise en compte de la parentalité. Une enquête bi annuelle est réalisée par IBM sur un large échantillon  de son personnel sur l'équilibre vie professionnelle/ vie privée et un fonds mondial est destiné à financer des projets permettant aux employés de mieux gérer leurs contraintes familiales, quelles soient dues à leurs enfants ou à leur parents.
La signature de la Charte de la Parentalité représente pour IBM France une occasion de donner un nouvel élan à cette politique, l'opportunité de communiquer à nouveau en interne sur nos engagements et nos plans d'action  et un enjeu de performance puisqu'elle pourra nous aider à fidéliser nos employés et à attirer les meilleurs talents.

Jean-Louis CARVES
Workforce Diversity program manager, France
Cultural Diversity program leader, Europe

ILO

ILO fournit aux entreprises une gamme complète de services linguistiques : formation, traduction, interprétariat et inter culturalité. Situés sur le Golf de Montpellier-Massane à Baillargues (Hérault), nous intervenons également sur l'ensemble du territoire national grâce à un réseau de plus de 500 intervenants. Ce qui fait la spécificité d'ILO c'est à la fois sa recherche d'amélioration continue pour ses clients et sa dimension humaine et environnementale forte : ILO se veut entreprise citoyenne engagée au quotidien pour un plus grand respect de la diversité et du monde vivant qui nous entoure.

Sokhna GUEYE
Responsable RSE et Service Qualité

IMMEDIA

"J'ai eu beaucoup de plaisir à grandir dans une famille nombreuse. J'ai donc le plaisir de signer la Charte de la Parentalité pour soutenir ceux qui souhaitent conjuguer une carrière et une vie de famille."

Mathieu Le Bigot,
Directeur Général IMMEDIA



INOVEN

Inoven s'est engagée dès sa création à être une entreprise où qualité de la prestation offerte aux clients et qualité du management des collaborateurs iront de pairs.

Convaincue que Partage & Diversité sont sources d'excellence, Inoven met en œuvre des initiatives en faveur de la mixité et de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. En signant la charte de la Parentalité en Entreprise Inoven s'engage à garantir un environnement respectueux de l'égalité Homme-Femme et à mettre en place des mesures concrètes en faveur des collaborateurs-parents et du respect de l'équilibre vie professionnelle/vie privée, synonymes de performances et de fidélisation de collaborateurs.

Les valeurs d'Inoven sont le Partage, l'Intégrité, Excellence et Diversité, il était donc cohérent et naturel pour nous d'engager Inoven dans la mise en place des mesures qui vont permettre aux collaborateurs parents ainsi qu'aux femmes enceintes de conjuguer au mieux engagement professionnel et responsabilités familiales.

Fabien BASSEREAU
Directeur Général Adjoint

INTER-CONSEIL

Pour INTER-CONSEIL, favoriser la parentalité est certes un discours d'ordre public mais avant tout une réalité depuis de nombreuses années. Déjà en 2000 INTER-CONSEIL appuyait son organisation sur une charte des valeurs qui donnait une direction à tous les collaborateurs pour tendre vers une vie au travail répondant aux aspirations de chacun. Il est désormais devenu impératif, face à la diversité des configurations parentales actuelles, de prendre en compte ce changement en poursuivant nos initiatives visant à concilier vie privée et vie professionnelle : le défi « vie gagnante». Quelques exemples d'action : aménagement des horaires, travail à distance, accès à l'adaptation du temps de travail. Les objectifs recherchés dans la mise en place de ces solutions sont une meilleure prévention menant à une gestion maîtrisée de l'absentéisme, un turnover réduit, le développement d'un espace de dialogue permettant un mieux-être et par là même un équilibre familial et professionnel propice à la stabilité de l'entreprise. Nos ambitions : « être un acteur dans le changement des comportements » mettre en place notre défi « vie gagnante » dans le respect du principe de non-discrimination dans l'évolution professionnelle de nos salariés-parents Hommes-Femmes

Jean-Luc MULLER, P.D.G

Groupe INTERIMA

Le groupe INTERIMA s'est engagé depuis maintenant 3 ans à favoriser la parentalité au sein de son équipe de salariés permanents selon les actions suivantes : - Engagement de la Direction - Aménagement possible à 80% du temps de travail pour les congés parentaux. - Recrutement de CDD 1 à 2 mois avant le départ prévu en maternité d'une collaboratrice. - Prise en compte des contraintes parentales dans le respect du fonctionnement interne de la société. Il est à noter que notre équipe de salariés permanents ne comporte que des femmes, dont une moitié déjà mères.

Marc RAIOLA
Dirigeant

INTERIMA AUVERGNE

Dans la continuité de l'engagement du dirigeant du groupe Interima, il était évident que l'entité Interima Auvergne confirme cet engagement au niveau local.
De part notre profession, nous sommes fortement attachés à l'égalité professionnelle qui constitue l'un des fondamentaux de notre métier. De plus, avec un effectif permanent à 95% féminin et pour la majorité en âge d'être maman ou future maman, il est essentiel pour l'entreprise de se poser les bonnes questions pour en assurer le bon fonctionnement et fidéliser nos effectifs. Permettre aux futures mamans de prendre leur congés maternité en toute sérénité, prévoir  leur retour avec si besoin aménagement de temps de travail sont des points primordiaux pour trouver cet équilibre essentiel entre vie privée et vie professionnelle. L'épanouissement personnel amène l'efficacité professionnelle.

Stina ASKMO,
Directrice Déléguée Interima Auvergne

JAM CONSEIL

En 2008, l'effectif de JAM est composé de 2.700 consultants travaillant par mission et d'une trentaine de permanents, JAM a réalisé 35 m€ de CA. Depuis plusieurs années JAM a mis en place le télétravail et un bureau virtuel pour ses consultants autonomes, et a adapté les horaires de travail de son personnel permanent aux contraintes d'agenda du salarié parent, y compris pour les deux jeunes pères membres de l'équipe de direction. Au-delà de l'organisation du travail et  de la culture d'entreprise, JAM souhaite continuer à développer un environnement propice à un bon équilibre entre la vie de famille et la vie professionnelle. C'est le sens de la démarche d'adhésion de JAM à cette Charte de la parentalité en entreprise.

Jean-François TEILLET
Président du Directoire et Président du CE

JLO Conseil

Pour aider les salariés parents à mieux concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale. • Pour accompagner les pères et les mères dans l'équilibre de leur rythme de vie : mieux vivre et mieux travailler. • Une prise en compte de la parentalité des salariés s'inscrit dans une démarche de : - respect de l'égalité professionnelle homme / femme et donc de promotion de l'égalité des chances, - prévention des risques psychosociaux par une bonne gestion de l'équilibre de vie. • Pour porter en interne les actions que nous prônons chez les clients que nous accompagnons dans les démarches de prévention des discriminations et de promotion de l'égalité des chances.

Jean-Luc ODEYER - Dirigeant

JOB ENFANCE

" Nous pensons que toutes actions concourant à une meilleure conciliation des vies professionnelles et familiales va dans le sens du progrès social et de l'accroissement de la productivité. Notre site www.jobenfance.com, en offrant un accès à des candidats qualifiés pour la prise en charge des enfants, participe au premier plan à ce mouvement.
En interne aussi, l'entreprise jobenfance met ses convictions en pratique pour offrir à ses collaborateurs une harmonie entre leur travail exigeant et leur famille (horaires aménagés, distribution de CESU préfinancés, intranet dédié à la garde d'enfants."

Maud VIGNES
Directrice associée Jobenfance

JOUR DE CRECHE

Jour de Crèche crée et gère des crèches ouvertes aux entreprises, permettant aux salariés d'avoir accès à un service d'accueil et d'éveil adapté à leurs enfants.
La Charte de la Parentalité en Entreprise est l'expression de notre credo sur la conciliation des temps de vie. (Ré)conciliation parce que «famille» et «performance» ne sont pas antinomiques. Parce que décider d'avoir une vie familiale ne doit pas être mis en balance avec une ambition professionnelle. Parce que les femmes sont souvent aux prises avec ce cas de conscience et qu'il faut les accompagner pour qu'elles n'aient plus à se poser la question du choix. Parce qu'il faut réinventer sans cesse les idées et les outils pour les parents comme pour les entreprises.

Françoise Civiale
Gérante

JULES ET JULIETTE

Jules et Juliette est née de la problématique d'équilibre vie personnelle et vie professionnelle. Depuis le début, nous nous sommes engagés, par la signature de la Charte de la Diversité, à lutter contre toutes formes de discrimination et favoriser la mixité sociale.
Par la signature de la Charte de la Parentalité en Enterprise, nous réaffirmons notre engagement à être une entreprise citoyenne et socialement responsable.
Signer cette Charte est donc une évidence pour nous, car elle correspond à nos valeurs humaines et sociales.

Thérèse Salado Majnoni d'Intignano
Directrice Associée

JYPEE PARCOURS

Je m'engage dans cette démarche d'harmonisation vie professionnelle/ vie personnelle au titre des formations RH que je dispense une fois par mois à l'Académie du Collège, qui "enseigne" à un groupe de 10 femmes ......l'art du Ménagement...

J'ai vécu  la difficulté de concilier mes quatre vies (professionnelle, familiale, sociale et personnelle) en tant que Femme et ...Manager. J'ai donc choisi en 2004 l'activité indépendante de Conseil pour "mieux vivre et travailler  efficacement ensemble, dans ce monde où tout bouge" !
Dans ma démarche quotidienne, j'accompagne l'entreprise à faire la "place belle" aux collaboratrices qui ont ce besoin de faire co-exister la femme avec la femme d'affaire, et j'incite chaque individu, à son niveau, à être responsable et acteur de ce discours."
« Pour aller loin il faut ménager sa monture..."  et se Ménager Durablement !

Muriel BERNARD
Directrice de l'Académie du Collège, enseigne de A-Typic' Parcours

KEYRUS

« Pour Keyrus, signer la Charte de la parentalité en entreprise s’inscrit dans les valeurs du Groupe dont le mode d’organisation place le collaborateur au coeur des préoccupations. De plus, l’engagement que nous prenons en signant cette Charte s'inscrit dans notre démarche globale de promotion de la diversité et de lutte contre toute forme de discrimination. Nous contribuons ainsi améliorer un meilleur équilibre vie privée-vie professionnelle pour l'ensemble des salariés de Keyrus. »

Soumia Malinbaum
Directrice des Ressources Humaines

KID'S UP

Kids'up, opérateur de crèches, propose un ensemble de solutions permettant aux parents de mieux vivre leur quotidien de parents et de salariés en entreprise.
Signer la charte de la parentalité marque cet engagement, notre volonté d'être un acteur pro-actif dans la prise en compte du ‘'statut de parent salarié'' en entreprise et proposer des solutions astucieuses, au service de tous, enfants, parents salariés, entreprises qui seront vecteur d'accélération dans la prise en compte de la question de la parentalité en entreprise.

Frédéric DANA
Président de Kids'Up

KIMBERLEY CLARK

Il est important que notre Entreprise s'engage auprès des jeunes parents. Nous avons déjà  mis en place de nombreuses initiatives (voir ci-dessous) et nous voulons continuer à  formaliser nos engagements. De plus, nous vendons des couches, lingettes ou des produits médicaux et les enfants + parents sont au centre de nos préoccupations. Nous nous devons d'être à  la pointe de toutes les innovations en la matière. Au-delà  de l'engagement de notre entreprise France, c'est tout le groupe Kimberly-Clark qui nous appuiera dans cette démarche.

Frederic BROUARD
DRH

KLEPIERRE

« En signant la Charte de la Parentalité, KLEPIERRE prolonge son action responsable dans le domaine social, déjà initiée en 2007 avec l'accord relatif à l'Egalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes, et affirme son engagement en faveur de la diversité.
Contribuer au juste équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est aussi une responsabilité d'entreprise ; KLEPIERRE adhère à cette démarche avec la volonté d'accroître le bien-être des salariés, en particulier des salariés-parents, au travail. »

Isabelle SACHOT-MOIREZ
DRH Groupe KLEPIERRE SEGECE

KONE

KONE est une entreprise d'origine Finlandaise, fournisseur de solutions d'accessibilité aux bâtiments : Ascenseurs, Escaliers mécaniques, Portes automatiques et contrôles d'accès.
Depuis longtemps KONE est engagé dans des actions sociétales dans le cadre d'un dialogue social très constructif. KONE est membre actif de IMS-Entreprendre pour la cité. Gérald ROUX, le Directeur Général est membre fondateur de l'antenne IMS-PACA et aussi administrateur de l'association au côté de son fondateur Claude Bébéar.
KONE a signé la charte de la diversité, d'ailleurs aux côtés de Christian Estrosi pour la Mairie de Nice, et s'est déjà engagé fortement à ne discriminer aucune population. KONE a signé de nombreux accords avec tous les syndicats représentés, concernant aussi bien la gestion prévisionnelle des carrières, l'égalité hommes-femmes ou plus récemment un accord de méthode pour lutter contre le stress au travail.
C'est donc dans une cohérence complète avec les accords en cours que KONE a souhaité s'engager en signant la Charte de la Parentalité.
Ceci doit contribuer à enrichir ce que nous faisons pour promouvoir l'égalité hommes-femmes, et lutter contre le stress au travail, ainsi que contre toute discrimination.
Cela correspond bien à nos valeurs qui nous poussent de plus en plus à nous engager, bien au-delà de la seule sécurité au travail, pour une meilleure santé et un meilleur bien-être de nos salariés.
Nous serons heureux de nous engager de nouveau aux côtés de la Mairie de Nice le 20 décembre 2010 prochain, alors que se termine l'année, marquant le centenaire de notre entreprise.

Gérald ROUX
Directeur Général

KPMG

KPMG a souhaité signer la Charte de la parentalité car elle s'inscrit dans la démarche de responsabilité sociétale d'entreprise, dans laquelle le cabinet s'est investi dans différents domaines : Diversité, Développement durable, Mission HandiKaP, Fondation d'entreprise KPMG France.
KPMG est engagé fortement dans un projet Diversité Femmes/Hommes, avec entre autres thèmes la Maternité, l'équilibre Vie professionnelle/Vie personnelle, la progression de carrière des femmes, et plus généralement la Parentalité.
A travers les services déjà proposés actuellement et ceux à venir, KPMG s'engage à apporter un réel soutien aux salariés-parents pour un meilleur équilibre de leur vie et celle de leur famille.

Pascal Collardey
Directeur des Ressources Humaines

L'ATELIER DES PARENTS

Intervenant auprès d'acteurs institutionnels tels que la CAF, les écoles, des crèches, et de parents-salariés à titre privé, nous sommes en contacts constants avec les parents, et sommes particulièrement sensibilisés aux questions de l'équilibre vie privée-vie professionnelle. Nous engager en faveur de la Charte de la Parentalité en entreprise nous semble nécessaire et venir compléter l'un des aspects de notre action en faveur d'une parentalité positive. Parce que la parentalité est un sujet polymorphe, et qu'elle ne peut être compartimentée dans le simple secteur de la vie privée, la Charte de la Parentalité et les valeurs qu'elle défend font écho fortement aux nôtres et à nos objectifs.

Dr Sophie BENKEMOUN
Fondatrice de l'Atelier des Parents

LA PART DE REVE

La Part de Rêve a été créée afin de répondre aux problématiques des familles. Les notions de parentalité sont donc au cœur de notre activité quotidienne, tant par l'accompagnement de nos familles-clientes que via leur accueil au sein de nos crèches. Nous soutenons également nos salariés que nous accompagnons dans leurs démarches de parents en organisant, notamment, l'accueil de leurs enfants au sein de nos établissements.
Après notre soutien à l'UNICEF en 2009 (programme « Des Ecoles au Mozambique »), il nous a semblé naturel de devenir signataire de la Charte de la Parentalité en Entreprise en 2010, afin de formaliser cet accompagnement et nous engager vers son amélioration pour nos équipes.

Rémi Demersseman-Pradel
Gérant-Fondateur

LA VOIE LACTEE

Deux projets distincts n'en forment plus qu'un : celui de Patricia MAUGET, 38 ans, ancien cadre dans une PME et maman de 2 jeunes enfants, qui souhaite répondre au mieux aux attentes des parents qui travaillent pour la garde de leurs enfants, et celui de Gaëlle Broutier, professionnelle de la petite enfance, dont l'expérience dans les structures traditionnelles a permis d'en pointer les faiblesses et d'aboutir à la réalisation d'un projet différent et innovant.
La Voie lactée défend les valeurs d'éveil et d'autonomie de l'enfant dans un cadre sécurisant, tournée vers la nature, avec un réel accompagnement de la famille.

Patricia Mauget et Gaëlle Broutier
Fondatrices dirigeantes

LACTISSIMA

"Lactissima propose aux entreprises de soutenir les femmes qui souhaitent poursuivre l'allaitement maternel au retour de congé maternité. Cela leur permet de reprendre le travail l'esprit tranquille, de poursuivre ce lien avec leur enfant et de mieux conjuguer vie familiale et vie professionnelle. Adhérer à la Charte de la parentalité est donc une évidence, la continuité de notre action au quotidien."

Véronique Darmangeat,
fondatrice

LA MAISON BLEUE

« La Maison Bleue, entreprise de crèche, est doublement concernée par la Charte de la Parentalité : Notre entreprise se consacre en effet entièrement à la création et là la gestion de places de crèche, participant ainsi à faciliter la vie professionnelle et personnelle de nombreuses familles.
Mais la Maison Bleue emploie aussi un personnel presque exclusivement féminin, et à ce titre est particulièrement sensible aux points développés dans la Charte.
La Maison Bleu appuie donc cette initiative et, plus directement, sera l’un des signataires de cette journée du 20 Novembre. »

Sylvain Forestier
Directeur Général

LA MAISON DES SALARIES

L’objet de la Maison des Salariés est de contribuer à l’équilibre vie professionnelle/vie privée, en permettant à des salariés de petites et moyennes entreprises de bénéficier de services souvent réservés à ceux travaillant dans des grands groupes ou administrations.
C’est donc naturellement que la Maison des salariés appliquera l’objet même de son activité à ses propres salariés, en confrontant sa propre expérience à celles des autres signataires.

Jean-Louis Biaujeaud - Créateur et Directeur de la Maison des Salariés

LA MARELLE

La vocation du Groupe La Marelle est de créer et gérer des crèches interentreprises afin de permettre aux employeurs d'aider leurs salariés à concilier vie professionnelle et vie familiale. Bien consciente de l'importance du bien-être des salariés pour contribuer à la croissance de l'entreprise, je propose à mes collaborateurs une politique sociale en lien avec la charge de la parentalité.

Françoise CASTAN, Gérante

LA POSTE

« Le groupe La Poste représente par son effectif 1% de la population active française et son ambition est de s’engager  résolument dans la promotion de l’égalité tant vis-à-vis de ses agents que de ses clients et de ses fournisseurs. 
Cette ambition est inscrite dans le plan stratégique 2008-2012 de l’entreprise « Performance et Confiance ».
Après la signature d’un accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en avril 2005 et l’obtention en décembre 2007 du label égalité, La Poste souhaite témoigner plus particulièrement de ses actions en faveur de la parentalité et s’engager plus avant, en particulier sur la conciliation vie professionnelle/vie privée, le respect et la considération des personnes et l’évolution d’organisations de travail favorables aux parents salariés. »

Christine BARGAIN
Directrice du projet diversité et handicap

LCL

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck
Directeur des Ressources Humaines Groupe

LEA & LEO

Léa & Léo, créateur, investisseur et gestionnaire de crèche, propose une solution «clé en main» pour différents types de structure selon chaque besoin : la crèche mono-entreprise, la crèche inter-entreprises, la crèche mixte (collectivités et entreprises) mais aussi pour des crèches municipales à gestion déléguée.
Léa et Léo intervient au niveau national pour différentes étapes de la mise en place de la crèche, de l'étude de marché au recrutement du personnel en passant par la construction des bâtiments.

Frédéric Thomas
Président

LEO PHARMA

LEO PHARMA souhaite adhérer à la charte de la parentalité en entreprise car nous souhaitons que nos salariés travaillent dans le meilleur environnement possible quelque soit leur situation familiale.


Nous souhaitons que nos salariés se sentent intégrés dans leur entreprise et qu'ils trouvent, avec notre aide, un équilibre entre vie privé et vie professionnelle.

CAHN, Directeur des Ressources Humaines

LES CONCIERGERIES RENNAISES

Salarié pendant 20 ans dans un grand groupe Français avec un poste intéressant, j'ai fait un choix qui, je pense traduit bien l'importance que revêt le bien-être des salariés. J'ai créé une Conciergerie d'entreprise sur Rennes. L'objectif premier de notre société est d'améliorer le bien-être des salariés et faciliter le nécessaire équilibre vie privée / vie professionnelle. Un salarié mieux dans sa tête, n'ayant pas l'esprit "tiraillé" entre la course personnelle urgente, ou le problème de récupérer ses enfants et le dossier professionnel qu'il est impératif de terminer, est un salarié plus efficace.
Aujourd'hui ma structure est petite, mais j'y applique ce que je propose aux différentes entreprises.
Signer la charte de parentalité, est pour moi une évidence et une nécessité. Cet acte matérialise ce en quoi je crois et  donne plus de force à mon message.

Eludut André
Directeur

LES CRECHES DU SOLEIL

Parents, entreprises, collectivités ont choisi « les Crèches du Soleil» - groupe OBM Construction - experts de la petite enfance pour le bien-être de leurs enfants.
« La crèche La Maison du petit bois » à Saran (45) : un bâtiment bois labellisé MINERGIE® de 42 berceaux, réalisé par OBM Construction, s'inscrit dans le concept du développement durable, tirant un parti maximum de l'énergie solaire et géothermique.
En signant la Charte de la Parentalité en Entreprise, les Crèches du Soleil, concepteur, constructeur, gestionnaire, s'engagent pour l'Avenir des tout petits.

Brigitte Useldinger
Gérante

LES ENTREPRISES HUMAINES

Créée en 2003, l'association Les Entreprises Humaines, est une association de dirigeants et managers d'entreprises qui ont la conviction que les rapports humains sont la composante majeure du fonctionnement des sociétés. Au-delà de l'évidence théorique de ce constat, ce sont les modes organisationnels et les comportements quotidiens pour lesquels ces dirigeants s'interrogent, échangent et visent à améliorer les pratiques propres à leurs entreprises.
L'ambition de l'association est de devenir l'Association qui fait référence en montrant que la performance durable de l'entreprise découle de l'épanouissement des personnes qui la constituent !

Guillaume Wehrlin
Président

LES MINI BIO

La SARL « LES MINI BIO » désire signer la Charte de la Parentalité pour répondre à une insuffisance notable des besoins de mode de garde des jeunes enfants et propose la création de micro-crèches bio.
La philosophie des Minibio est de permettre une continuité entre la maison et la micro-crèche bio en développant un contact permanent avec les parents et une implication des familles dans la gestion des activités. La capacité accueil qui est de 10 enfants entourés de 3 professionnelles permet aux parents de se sentir en pleine confiance et de travailler en toute sérénité.
Les principes de votre charte correspondent tout à fait à la vision pédagogique des « Minibio ».

Brigitte GARELLI
Fondatrice

LES P'TITS AS

Notre équipe est dans une dynamique constructive où l'épanouissement de chacun est central.  Un professionnel bien traité est dans d'excellente disposition pour être bien traitant auprès des enfants et des familles. L'accueil de tous sans discrimination est une valeur défendue dans notre projet éducatif.  Les professionnels de la crèche multi accueil sont le reflet  d'une diversité choisie pour être complémentaire (mixité en genre et âge, mixité culturelle ainsi que de formation initiale). Le soutien à la parentalité est une réalité pour les familles accueillies, il semble cohérent qu'il en soit de même pour les professionnels qui y exercent.

EVRARD Franck
Directeur Puériculteur

Les Petites Canailles / Operateur de crèches

Les Petites Canailles (LPC) est une société qui crée et gère des crèches pour les entreprises et mairies. LPC est née de l'association de professionnels issus du monde de la petite enfance et de l'entreprise qui partagent un objectif commun, celui d'aider les parents à mieux concilier vie professionnelle et vie de famille.

Damien TONDELLI, Président

LES PETITS CHAPERONS ROUGES

La conciliation entre vie familiale et vie professionnelle est un enjeu majeur de société sur lequel Les Petits Chaperons Rouges interviennent depuis 2000, en créant des crèches d'entreprises, et en permettant à chacun de nos parents salariés de pouvoir bénéficier de places pour leurs enfants au sein de nos crèches.

LES PETITS TOURBILLONS

"Les Petits Tourbillons, une crèche au cœur de la vie... Convaincus qu'il existe un cercle vertueux entre la sérénité des parents en activité, l'épanouissement de leurs enfants et la performance de l'entreprise, les Petits Tourbillons proposent une solution nouvelle de garde d'enfants, au cœur de la vie."

Sarah Blahat
Directrice du développement

LOGICA

« Pour Logica France, la signature de la Charte de la Parentalité représente un engagement clairement affirmé en faveur de nos collaborateurs parents et futurs parents.
Nous nous sommes engagés dans une politique d'égalité des chances avec pour principale envie celle de donner les moyens d'un épanouissement personnel et professionnel.
Cette signature accompagne un ensemble de mesures prises par l'entreprise, visant à permettre la meilleure conciliation de ces enjeux et des soutiens concrets. »

Fabrice Losson
Directeur de la responsabilité d'entreprise

L'OREAL

« Par cette Charte, nous voulons renforcer notre engagement en faveur de nos salariés-parents. Pour L'Oréal, il s'agit de gérer la parentalité de manière individualisée et prévisionnelle. L'accompagnement des mères avant et après leurs congés maternité ou la mise en place de crèches à proximité des lieux de travail font partie d'un dispositif qui vise à réconcilier réussite professionnelle et épanouissement personnel »

Jean-Claude Le Grand
Directeur Mondial de la Diversité

MAIRIE DE SIERCK LES BAINS

Faire prendre conscience que même dans une collectivité de notre taille, il est important et possible de prendre en compte les difficultés liées à la parentalité. Offrir un cadre de travail et cadre de vie le plus agréable possible pour améliorer l'équilibre entre vie d'élu(e) ou de salarié et vie familiale.

Laurent Steichen, Maire de Sierck les Bains

MAIRIE DE THIONVILLE

Aujourd'hui, il est nécessaire de prendre en compte les contraintes croissantes liées à la fonction parentale des salariés. La ville de Thionville s'attache à accompagner ses employés grâce à une juste considération de leur environnement familial. C'est pourquoi, 15 nouvelles places de crèche leur sont réservées au sein des structures petite enfance thionvilloises.

Bertrand METZ, Maire de Thionville

MAIRIE DE YUTZ

La commune de Yutz est très attachée à faire reconnaitre la valeur des liens familiales, dans la relation parents-enfants, mais également vis-à-vis de l’ensemble des membres de la famille. La commune de Yutz s’emploie à promouvoir la parentalité, s’attachant pour cela à créer des conditions de travail favorables pour les nouveaux parents, gage d’une vie professionnelle et personnelle épanouie.

PHILIPPE SLENDZAK - MAIRE

MANPOWER

Pour Manpower, intégrer la parentalité en entreprise est un facteur de progrès social mais aussi de performance économique.
En favorisant la conciliation entre vie privée et vie professionnelle, nous permettons à chaque salarié de mieux s'épanouir dans son travail comme en famille et d'être ainsi plus performant.
Pour ce faire, nous travaillons dans plusieurs directions :
- vers une meilleure organisation du temps de travail : nos salariés disposent de 23 jours de JRTT et de facilités d’accès au travail à distance
- vers plus de services : mise en place d'un service de conciergerie au siège et de tickets CESU
- vers un management adapté : sensibilisation des managers à des politiques de rémunération éliminant tout facteur discriminatoire dans l'appréciation de la performance et dans l'attribution des promotions et des rémunérations.
La signature de la charte  de la parentalité  va contribuer à faire progresser nos réflexions sur le sujet  et à sensibiliser notre ligne managériale.

Martine GOMEZ
Directeur déléguée du Président
Médiateur Emploi Responsable

MAPLACEENCRECHE

maplaceencrèche est la 1ère agence de placement en crèche  pour les entreprises. Pour la première fois les entreprises peuvent réserver des places en crèches partout en France dans notre réseau de crèches partenaires. Tous les collaborateurs bénéficient ainsi de ce service près de chez eux ou près de leur bureau.
maplaceencrèche est fière de participer à la signature de la Charte de la Parentalité en entreprise.

Tanguy Desandre
Associé maplaceencrèche

MAROQUINERIE DES ORGUES

Nous avons le souhait de nous engager dans une démarche plus poussée de la prise en compte de l'individu, de l'humain, au sein de notre entreprise. En effet, notre effectif étant principalement composé de femmes (80% environ), nous souhaitons renforcer notre démarche « équilibre vie privée vie professionnelle ».

Philippe DELBECQ

MAYANE COMMUNICATION

« Je suis extrêmement fière d’apposer ma signature sur la Charte de la parentalité  au nom de l’entreprise Mayane Communication. Nous tenons en effet à soutenir cette excellente initiative et à souligner l’importance de l’action menée par Charlotte Lavril-Bouvard fondatrice de SOS Préma, qui a conduit à la création de cette Charte.
Maman de deux enfants, et chef d’entreprise, je sais combien il peut être parfois difficile de concilier vie privée et vie professionnelle. Mais je réalise en même temps qu’on s’accomplit  mieux professionnellement  quand on mène une vie de famille harmonieuse et qu’on voit ses projets personnels se réaliser.
Dans les pages du Guide des nouvelles mamans et celles du magazine Parole de Mamans, nous tendons la plume aux mères et aux pères, qui tentent, de leur mieux, de parvenir à un délicat équilibre entre leurs aspirations, leurs obligations et leur épanouissement personnel. C’est pour continuer à nous engager à leurs côtés et pour que les choses changent que je signe cette Charte ».

Leslie Sawicka
Directrice Générale

MCE - MA CONCIERGERIE D'ENTREPRISE

mce - ma conciergerie d'entreprise offre au quotidien des solutions pratiques pour un meilleur équilibre entre le travail et la vie de famille.
Nous signons la Charte de la Parentalité en Entreprise parce que nous croyons en l'apport de l'humain dans l'entreprise au service de l'épanouissement de tous.

Marie JOUET
Directrice

MCR GROUPE

La prise en compte de la Parentalité s'inscrit dans la dynamique intrinsèque de notre cabinet, spécialisé dans l'accompagnement des projets humains avec une vision résolument orientée sur la Performance du Capital Humain.

Aider nos collaborateurs à concilier vie personnelle et professionnelle et promouvoir cette réflexion auprès de nos clients fait partie intégrante de notre projet de Groupe.

Garantir cet équilibre accroit de facto la disponibilité, la motivation et l'efficacité, et nous permet d'être les ambassadeurs des évolutions sociétales que nous sommes amenés à préconiser. Nous intégrons la composante Parentalité et équilibre vie professionnelle/vie privée comme un élément de la stratégie de rétribution globale dont nous sommes spécialistes.

A titre d'exemple, l'une de nos collaboratrices bénéficie d'un temps partiel et se rend ainsi disponible pour ses quatre enfants le mercredi, renforçant par là-même son implication pendant son temps de présence ; tous nos consultants ont la possibilité de travailler en réseau depuis leur domicile en cas de maladie d'un enfant ou d'absence ponctuelle de nourrice.

Signer la Charte renforce notre engagement et notre attachement dans cette culture d'équilibre, créateur de Performance.

Frédéric Bonneton,Directeur associé
Thierry Magin, Directeur associé.

MD FRAGRANCES

Je souhaite signer la charte car en tant que dirigeant, et membre du CJD, je suis dans une démarche de responsabilité sociétale et manageriale, et souhaite m'investir et investir mon entreprise dans des actions permettant d'ameliorer le bien être de l'ensemble des salariés, et cela passe entre autre par une harmonisation entre vie professionnelle et vie privée.

Marie DUCHENE
createur/dirigeant de MD FRAGRANCES

MEDEF Moselle

Les entreprises doivent inventer des organisations au sein desquelles développement personnel et progrès collectif peuvent cohabiter. C'est le sens de la charte de la parentalité qui doit favoriser une plus grande place encore pour les femmes au sein de l'entreprise. Le MEDEF Moselle agit pour accompagner les entreprises et leur permettre d'atteindre cet objectif.

ARKER Paul - Président

MEDIAIDEA TECHNOLOGIES

« MediaIdea est une société issue des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Employant majoritairement des hommes jeunes, pères, recherchant un équilibre vie pro, vie perso, MediaIdea, a dès sa création, favorisé la mise en place du télé-travail. Pour exemple, un de nos employés travaille à 50% depuis son domicile.
Cette prise en compte des impératifs liés à la parentalité est un atout certain pour notre entreprise. »

Benoît Baverel
fondateur

MF2J

MF2J Conciergerie : Votre nouveau mode de vie. Parce que le temps de vos salariés est précieux, vous ne souhaitez plus qu'ils soient dérangés par tous les petits tracas du quotidien. Notre conciergerie s'occupe de tout. Des prestations complètes et variées pour toujours vous satisfaire, rapidement et simplement.

Franck Pedrosa
Gérant

MMM France

Notre association est la branche française du Mouvement Mondial des Mères, une ONG qui cherche à promouvoir l'engagement des mères au service de la Paix.

Dans le cadre de notre mission, nous travaillons auprès des pouvoirs publics (ONU, Union Européenne, Gouvernement français) pour favoriser une meilleure conciliation entre vie familiale et vie professionnelle. Depuis 2010, nous avons également développé des ateliers en entreprise pour aider les salariés parents à mieux concilier leur engagement professionnel et leurs responsabilités parentales.

Marie-Laure des Brosses, vice-présidente du MMM France

MICHELIN

Au sein du groupe Michelin, nous avons mis à disposition des salariés une brochure « L'accompagnement de la parentalité, les bonnes pratiques de management et de gestion » qui explique quels sont les droits des futurs parents et les démarches à mettre en œuvre pour chacun des acteurs : employé(e), hiérarchique, gestionnaire de personnel médecin du travail. Nous offrons également des places en crèche dans plusieurs sites et des facilités pour la poursuite de l'allaitement. Un accord de télétravail permet également de réduire ses temps de transport une ou deux fois par semaine.
enfin, une formation « Vie Professionnelle / Vie Privée » est mise à disposition des collaborateurs.

Odile BROUET - Manager Diversité France

MICROSOFT

Chez Microsoft, nous croyons fermement, et depuis longtemps, qu'une entreprise doit exercer au quotidien toute sa responsabilité sociale et sociétale. Dans ce cadre, la diversité constitue l'une des valeurs clés pour notre entreprise, et l'équilibre vie privée - vie professionnelle est essentiel. La signature de la Charte de la parentalité en entreprise s'inscrit donc au cœur de notre engagement en ce sens. Nous avons développé un plan complet axé sur la diversité dans l'entreprise pour répondre aux attentes de nos collaborateurs. Nous avons pris cette dimension en compte dès la conception de notre nouveau siège. Par l'usage des technologies de communication, nous facilitons également une approche souple du travail en équipe. A travers cet engagement, nous souhaitons aider nos collaboratrices et collaborateurs à réaliser leur potentiel.

Marc Mossé
Direction des affaires publiques et juridiques

MIMOSAE

La parentalité est une thématique que les membres de l'association MIMOSAE travaillent au quotidien depuis la création de l'association en 2002.
L'association MIMOSAE œuvre auprès des Collectivités publiques, des entreprises, de tous les porteurs de projets d'Accueil Petite Enfance afin de les INFORMER, de les ORIENTER, de les ACCOMPAGNER, dans la réalisation de projets d'Accueil innovants en réponse aux nouveaux besoins des familles.
Concilier "Vie Familiale" - "Vie professionnelle" est également un enjeu majeur pour l'association MIMOSAE en permettant à nos salariés-parents de pouvoir bénéficier de places pour leurs enfants dans les structures que nous gérons.
C'est donc avec plaisir et conviction que nous signons la charte de la parentalité.

Alain MAUNY
Président de l'association MIMOSAE

MONDIAL ASSISTANCE

"Favoriser la parentalité en entreprise, accompagner les pères et les mères dans l'équilibre de leur vie : mieux vivre et mieux travailler"
"Encourager un environnement de travail où les salariés-parents peuvent mieux concilier leurs vies professionnelle et familiale"
"Une politique déjà mise en place chez Mondial Assistance SAS : prolongation du congé de maternité (1 mois), congé paternité, contrat de garde enfants malades pour les salariés afin que leur enfant puisse être gardé à la maison"

Patricia Moon, Directeur des Ressources Humaines
Didier Lebret,Membre du Comité Exécutif

Mutualité Enfance Famille

Pour formaliser, mettre en avant et poursuivre notre politique sociale en faveur de la conciliation des temps (vie familiale / vie professionnelle).
Ouvrir le dialogue social de l'entreprise sur ce thème et faciliter les échanges (recueil des attentes des salariés, échanges de bonnes pratiques,etc).
Enfin, préserver l'équilibre des salariés est bénéfique à l'entreprise; la démarche est donc "gagnant-gagnant".

Marie-Perrine DROUMAGUET
DRH

MUTUALITE FRANCAISE COTE D'OR-YONNE

«  La solidarité est une des valeurs fondamentale et originelle du mouvement mutualiste. Nous avons toujours refusé toutes formes de discriminations et la signature de la Charte de la parentalité est pour nous un socle pour tendre vers cette égalité professionnelle. Ainsi pour un meilleur équilibre vie professionnelle-vie familiale, nous avons mis en place le CESU préfinancés. »
 
Michel MARTIN,
président de la Mutualité Française Côte d'Or-Yonne

Mutualité Française Puy de Dôme

Acteur majeur de la santé dans le Puy de Dôme, Mutualité Française Puy de Dôme entend à travers la signature de la charte de la parentalité poursuivre ses actions visant à favoriser un équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Avec plus de 80% de femmes salariées, nous nous devons de tenir compte des problématiques rencontrées par les salariés parents. Facteur d'épanouissement personnel et élément déterminant de la fidélisation des hommes et des femmes, nous souhaitons que la question de la parentalité soit intégrée de manière pleine et entière dans nos dispositifs de gestion du personnel et insérée dans le cadre de l'égalité professionnelle.

RAYNAUD Frédéric, Directeur Général

Mutualité Sociale Agricole d'Armorique

La reconnaissance de la parentalité dans le cadre professionnel est un objectif pour la MSA d'Armorique et l'Institution MSA. Il s'est concrétisé en 2007 par la signature d'un accord national relatif à l'égalité entre les hommes et les femmes en MSA. Signer la Charte de la parentalité constitue un engagement à consolider et développer dans ce domaine les actions de la MSA d'Armorique, où 75% des collaborateurs sont des femmes. Signer la Charte, c'est également afficher notre adhésion à ses valeurs et ses engagements.

Stéphanie LE COZ
Responsable des ressources humaines de la MSA d'Armorique

NEOTEMPO

" La société Neotempo est née de cette problématique d'actions concrètes de concilier vie privée et vie professionnelle.
Au quotidien, nous accompagnons les salariés dans la gestion de leur vie quotidienne. Afin d'assurer un équilibre optimal, nous mettons en place des services de conciergerie au sein de leur lieu de travail.
Nous permettons donc aux entreprises d'appliquer concrètement les engagements de la Charte de la Parentalité, essence même de notre entreprise tant au niveau interne qu'auprès de notre clientèle. »

Nelly Toris
Fondatrice & Gérante

Nestlé France

Parce que la nutrition, la santé, et le bien être sont fondamentalement l’ADN de notre groupe, Nestlé s’engage naturellement à favoriser les conditions d’une meilleur conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle de ses 17 000 collaborateurs

Dominique BRARD
Directeur Général chargé des Ressources Humaines

NICE CÔTE D'AZUR

Officialiser toutes les actions municipales déjà menées et inciter les entreprises à s'engager dans la même politique d'accompagnement à la parentalité

Christian ESTROSI
Maire de Nice Côte d'Azur

NNE PHARMAPLAN

«  Nos racines scandinaves se manifestent au travers d’une politique ressources humaines axé autour de la motivation de nos équipes. Très attentif à la qualité des conditions de travail que nous proposons à nos collaborateurs, nous dirigions continuellement nos efforts vers un équilibre entre les ambitions professionnelles et une harmonie personnel. La signature de la Charte de la Parentalité est en parfaite adéquation avec les valeurs de NNE Pharmaplan. »

Olivier Favre-Bulle
Directeur Général

NOALYS

Nous souhaitons signer la charte car nous nous attachons, en tant que maternités, accueillant des enfants dans le Monde, à donner du sens à notre prise en charge, globale, tant physique que psychique.
Pour cela, nous sommes persuadés que nous ne pouvons le faire que si nous sommes exemplaires en tant qu'employeurs. Nous tenons donc  à ce que les salariés ne sentent pas de clivage entre leur vie professionnelle et personnelle et que le service qu'ils assurent aux patients tous les jours soit porteur de sens.

Heidi Giovacchini
Directrice Marketing

NORSYS

« La signature de la charte de la parentalité s'inscrit dans la continuité de notre projet "diversité et égalité de traitement" mené depuis 2006 au sein du groupe norsys.
Nous avons décidé en 2009 d'obtenir le label diversité (avril 2009) et le label égalité (en cours). Ces labels représentent une reconnaissance pour l'ensemble des salariés engagés dans ce projet et pour le modèle de performance globale de l'entreprise que nous cherchons à développer : une performance qui dépasse la performance économique pour intégrer dans une même dynamique la performance sociale qui concrétise la représentation que l'on se fait de la place des femmes et des hommes dans l'entreprise et la performance sociétale qui se traduit par la concrétisation de l'entreprise au développement de son environnement.

Signer la charge de la parentalité, c'est renforcer nos engagements en matière d'égalité de traitement homme/femme. Etre une femme, être parent ne doit en aucun cas être un frein aux ambitions professionnelles de chacun, ni à la possibilité de trouver un juste équilibre entre vie personnelle et épanouissement professionnel. »

Céline RITEL
Directrice des Ressources Humaines

NOTAIRES ASSOCIES

Les notaires, tout comme l'ensemble des entrepreneurs, ont le devoir de respecter la dignité humaine de leurs employés. Il est une nécessité pour l'entrepreneur et le dirigeant de s'engager à structurer le travail dans son entreprise de facon à favoriser la famille, en particulier les mères de famille dans l'accomplissement de leurs tâches. C'est cette vision intégrale de l'Homme et du développement qui nous a conduit à adhérer à la Charte de la Parentalité en entreprise.

Stéphane Frappier

LES NOUVELLES NEWS

LES NOUVELLES news est le premier magazine d'information générale en ligne qui respecte la parité : il donne la parole aux femmes autant qu'aux hommes sur tous les sujets. Or la parité ne pourra être atteinte que si la parentalité est prise en compte dans la vie politique et économique. Une parentalité qui se conjugue au masculin autant qu'au féminin.

Isabelle Germain

NOVALTO

98 % des entreprises françaises sont des petites structures qui n'ont pas les capacités d'attraction des grandes entreprises.
Novalto propose une gamme de services innovants destinés à valoriser ces PME et leurs collaborateurs en améliorant l'équilibre vie professionnelle-vie privée.
C.E.pourTous® La Centrale des Economies : en permettant à ses salariés d'accéder à un catalogue de réductions sur plus de 60 000 produits et enseignes, le dirigeant augmente leur pouvoir d'achat et se préoccupe de leur bien-être.
C.E.pourTous® -services à domicile : en facilitant l'accès aux services à la personne, le chef d'entreprise offre du temps libre à ses collaborateurs.
Des solutions qui valorisent le capital humain des PME, créent une excellente dynamique sociale et facilite la gestion des RH pour le dirigeant.

Luc Jourdan
Président

OPEN PARTNERS

« Après deux ans d’existence, Open Partners est forte à travers ses filiales et ses participations de près de 50 collaborateurs. Il nous semble essentiel, afin de conjuguer croissance des équipes et développement d’activité différentes (investissement immobilier, asset management, gestion de résidences seniors et services à la personne), de mettre en place une organisation adaptée au rythme de ses collaborateurs et des différents métiers.

Issu de la génération de « la nouvelle économie », j’ai toujours voulu pour toutes les entreprises que j’ai créées ou dirigées, une rupture et une façon différente d’être au monde. Comme dit le dicton, changer n’est pas le gage du mieux, mais en l’absence de changement, il ne faut pas espérer mieux. Signer la Charte de la Parentalité en Entreprise est une façon d’affirmer mon attachement à une vie professionnelle et privée en harmonie. »

Laurent Strichard
gérant fondateur

OPTIMIND

« Soucieux de la qualité de vie et du bien être de nos collaborateurs, nous mettons un point d’honneur à faire en sorte qu’être parent ne soit pas un obstacle à une vie professionnelle active et épanouie (aménagement des horaires, temps partiels, accès à des places en crèche d’entreprise, etc…). La charte de la parentalité reflète clairement l’engagement d’OPTIMIND au quotidien : créer un cadre de travail permettant de concilier des activités de conseil de haut niveau avec la vie familiale de nos salariés »

Christophe EBERLE, Président

ORANGE

« La signature de la Charte de la parentalité s'inscrit parfaitement dans la démarche de France Télécom-Orange en faveur de l'égalité professionnelle Femmes/Hommes, initiée depuis plusieurs années et renforcée récemment par un nouvel accord avec nos partenaires sociaux. Nous avons ainsi mis en place des mesures concrètes notamment en matière d'organisation du travail, comme par exemple, la prise en charge des frais de garde des enfants lorsque des formations se déroulent en dehors des heures habituelles de travail ou la volonté d'éviter des réunions après 18 heures. Ces mesures permettent à nos collaborateurs de concilier vie privée et vie professionnelle et de faire en sorte que la parentalité soit pour eux une source de richesse et d'équilibre, favorisant leur épanouissement dans l'entreprise. »

Laurent Depont
Directeur Mondial de la Diversité

Parentalité Conseil & Formation

L’engagement de Parentalité Conseil & Formation est de former les parents à des techniques permettant d’avoir des enfants plus coopératifs, plus autonomes, plus respectueux, plus motivés et ayant plus confiance en eux. En améliorant leur vie de famille, les parents deviennent plus sereins à la maison comme au travail. Nos formations apportent à tout parent des solutions concrètes et pratiques et prennent en compte les spécificités des parents actifs : « Comment puis-je rester calme avec mes enfants alors que je rentre fatigué du travail et que je n’arrive pas à me faire écouter ? » ; « Comment éviter les crises des préparatifs du matin pour aller à l’école pour se rendre au travail moins stressé et l’esprit plus serein?» ; « Comment comprendre ce qui se passe à l’école alors que je vois mon enfant tard, longtemps après qu’il a quitté l’école et n’en parle pas ?» ; « Comment être un parent attentif quel que soit le temps que j’ai ? »

Parentalité Conseil & Formation enseigne aux parents des techniques efficaces et respectueuses de l’enfant pour une vie de famille plus calme, plus facile et plus heureuse.

Notre méthode, développée par Noel Janis-Norton, spécialiste américaine du comportement, a été expérimentée et approuvée par de nombreux parents soucieux de concilier vie familiale et vie professionnelle.

Anne Peymirat
Associée Gérante

Association Devenez un Parent Coach

L’Association « Devenez un Parent Coach » est spécialisée dans la relation Parent-Enfant. Sa mission est d’aider les parents à développer la relation la plus épanouissante possible avec leurs enfants. Parce que nous savons tous qu’un Parent serein est un Salarié plus disponible au travail, nos équipes de formateurs et de coachs interviennent également dans les entreprises, en développant de nombreux services d’accompagnement. L’Observatoire réunit tous les acteurs économiques soucieux d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous nous investissons tous dans des moyens innovants, des méthodes audacieuses pour sortir des sentiers battus afin d’offrir aux Salariés Parents d’aujourd’hui des services répondant à leurs attentes. Notre association prend pleinement part à cette évolution de société en portant ses valeurs de respect, de partages d’expériences et d’innovation. Ensemble, avec et au sein des entreprises, nous construisons une nouvelle forme d’accompagnement à la parentalité dont les bienfaits auront des répercussions sur le plan humain bien sûr, mais aussi éthique et économique.

Donati Jean-Piere Président

PARRAINER LA CROISSANCE

Parrainer la Croissance souhaite promouvoir une nouvelle génération d'entrepreneurs, qui considèrent l'humain comme son principal capital. Nous voulons œuvrer auprès de l'observatoire, en innovant afin de permettre aux PME, disposant de moyens limités, mais représentant la majorité des emplois et le seul espoir de croissance, de mettre en place des systèmes qui permettent d' institutionnaliser un effort qu'ils tentent naturellement au quotidien.

Denis JACQUET
Président

PEDON ENVIRONNEMENT & MILIEUX AQUATIQUES SARL

Le bien être en entreprise est primordial au sein de ma société depuis 15 ans. Soutenir ces actions et aider à les mettre en place participent à une réflexion commune avec les autres chefs d'entreprise et leurs salariés. Faire des témoignages de mise en place d'actions concrètes permet de sensibiliser les entrepreneurs.

Anne Pedon-Flesch, docteur en biologie, gérante

PEOPLE AND BABY

« La vocation de People&baby est de créer de nouvelles places d'accueil pour les enfants de parents-salariés et d'offrir un accueil sur mesure (urgence, occasionnel et régulier). Nous accueillons quotidiennement 600 enfants de salariés, permettant ainsi aux entreprises de mettre en oeuvre concrètement les engagements de la charte de la parentalité.

Aussi, au sein de nos structures petite enfance, l'aide à la parentalité est au cœur du projet pédagogique de People&baby.

La signature de la charte de la parentalité est donc un engagement naturel de People&baby vis-à-vis de ses salariés-parents. »
     
Christophe Durieux
Président Fondateur

PERADOTTO PUBLICITE

Peradotto Publicité société de signalétique d'une cinquantaine de salariés mise sur le plaisir de travailler.
En tant que femme nous devons pouvoir nous épanouir au niveau professionnel ainsi qu'au niveau personnel

Peradotto Claire
Gérante

PETITES TETES.COM

Petitestetes.com est un site qui s'adresse aux enfants et à leurs parents. Les questions de développement de l'enfant et de son environnement sont au cœur de nos préoccupations. Pour les parents, le défi du quotidien est de concilier vie de famille et vie professionnelle. L'idéal est de pouvoir mener de front une vie professionnelle épanouie sans avoir le sentiment de sacrifier famille et enfants (et inversement).

Pour cela il faut faire évoluer les mentalités dans la société en général et dans l'entreprise en particulier. L'autre priorité est de propose des modes de garde adaptés pour qu'un relais de qualité soit pris pendant que les parents travaillent.

Camille Berta
Fondatrice

PHARMACIE SAINT BENOIT

certaines mesures favorisant la vie de famille permettent de créer une "serenité" propice au travail

cransac elisabeth pharmacien

PHILEAS World

La philosophie de PHILEAS World est avant tout basée sur le partage: partage des connaissances, partage des problématiques, mais également partage des bénéfices. Notre ambition est d’offrir des conditions de travail dans le respect du rythme de chacun ; il n’y a pas d’objectifs de vente imposés, chacun peut vivre pleinement ses ambitions, à son rythme, tout en respectant sa vie de famille, ses loisirs. Notre concept permet notamment à une jeune maman désireuse de consacrer du temps à ses enfants tout en gardant un contact avec la vie professionnelle de s’épanouir au sein d’une communauté formée d’entrepreneurs de tous horizons et de tous âges.
Nous souhaitons signer la charte de la parentalité en entreprise, car nous croyons profondément à la possibilité de travailler dans un environnement stimulant et gratifiant tout en gardant un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle; nous savons également que cela n'est pas toujours facile c'est pourquoi nous voulons devenir des acteurs dans le changement des mentalités.

Mathieu SARI
dirigeant PHILEAS World

PHILIBOUL

L'agence Philiboul est soucieuse du bien-être des salariés en entreprise et prend le soin de concevoir des événements sur mesure comme le Family Day, afin de mieux concilier vie professionnelle / vie personnelle. La rédaction d'un Kit Family Day, à destination des entreprises et la signature de la charte sont un aboutissement de nos 10 ans d'expériences au service de la parentalité en entreprise.

Pierre Marie BOULIC
Fondateur

PIED DE BICHE

« Afin de conjuguer autrement le développement des talents devenus parents, d’écrire en “l’être majuscule” ce nouveau temps sans mettre entre parenthèses ses ambitions, l’agence PIED DE BICHE s’engage pour que la parentalité soit – au masculin comme au féminin - synonyme d’épanouissement, de créativité, d’échanges et… d’ouverture d’esprit. »

Jean-Marc Ferraro
Fondateur Directeur Général

Raphaëlle Danos
Directrice Associée

Pôle emploi

La famille est un modèle qui a fortement évolué: famille monoparentale, prise en charge des ascendants, la conciliation des temps de vie est devenue un enjeu de plus en plus important pour les salariés.

Pôle emploi s’est engagé dès sa création dans une volonté de prendre en compte cette réalité : accompagnement des familles lors de mobilité professionnelle, meilleure prise en charge des congés pour enfant, conjoint, concubin ou parent malade ou pour garde d’enfant, protection de la femme enceinte par la réduction du temps de travail.

Un nouveau pas marque cet engagement avec l’accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la conciliation vie professionnelle, familiale et personnelle à Pôle emploi.

Notre signature de la charte de la parentalité s’inscrit dans cet engagement

Moïse RASHID Directeur des Ressources Humaines

PolyClinique Saint-François

Nous souhaitons signer la Charte de la Parentalité en Entreprise car depuis plusieurs années nous travaillons sur un projet de créche. A ce jour, nous avons bien avancé sur notre projet qui, nous l'espérons, devrait se concrétiser en 2013.

M-F PANZANI-ORTH

POMME DE PAIN

Né en 1980, Pomme de Pain est une entreprise pionnière dans le concept de la restauration rapide à la française.
Dans ce secteur en pleine ébullition, côté clients, Pomme de Pain attache une grande importance à adapter ses restaurants aux tendances et modes de consommation.
Une grande place est accordée aux femmes dans nos effectifs puisque aujourd'hui, près de 75% de notre effectif est de sexe féminin.
Et parmi l'encadrement de nos restaurants (postes de directeur et directeur adjoint), nous avons 70% de femmes.
Nous avons depuis plusieurs années mis en œuvre une politique sociale visant à promouvoir la promotion interne, à développer des formations qualifiantes, à privilégier le temps complet plutôt que le temps partiel (70% de temps complets), à mettre en œuvre un outil de planification permettant d'anticiper le montage des plannings. De façon générale, malgré les inévitables contraintes liées à notre métier, nous cherchons à limiter le turn-over, à limiter l'absentéisme, et cela passe forcément par une politique visant à mieux concilier pour nos collaborateurs vie professionnelle et vie personnelle.
Dans le prolongement de ces actions, il nous est donc apparu logique de s'engager à signer la Charte de la Parentalité.

Patrice GAUTHIER
Directeur des Ressources Humaines

PPR

Acteur économique mais également acteur civique conscient de sa responsabilité sociétale vis-à-vis de ses 88.000 collaborateurs, le Groupe PPR mène depuis plusieurs années maintenant une politique volontariste en matière de promotion de la Diversité.

Cet engagement se traduit également par son souhait d'offrir à ses salariés-parents un cadre de travail permettant une meilleure conciliation vie professionnelle/parentalité. Il ne s'agit pas seulement d'un enjeu de ressources humaines où l'équité de traitement prévaut : c'est également un levier de performance économique puisque cela ne peut que renforcer l'engagement des salariés, qu'ils soient parents ou non d'ailleurs.

En signant la Charte de la Parentalité, la Holding PPR souhaite affirmer activement sa conviction sur le sujet et sa volonté d'œuvrer en ce sens.

Leslie Chaffot
Responsable Développement RH

Fondation PremUp

La fondation de coopération scientifique PremUp a été créée fin 2007 à l'initiative des Ministères de a recherche et de la santé C'est le seul réseau thématique de recherche et de soins en France dédié à la femme enceinte et au nouveau né. Sa mission est de lutter efficacement contre les causes et les conséquences de la prématurité en développant des projets de recherche et de soins novateurs. La santé de la femme enceinte et de l'enfant, avant et après la naissance étant au coeur de la mission de PremUp, Il est naturel que cette jeune structure s'engage auprès de ses salariés parents pour leur permettre de concilier harmonieusement vie professionnelle et vie familiale.

Hamon Marie-Laure, Secrétaire Générale

PRICEWATERHOUSECOOPERS

« PricewaterhouseCoopers a pour ambition d'être un "employeur de préférence". Sa culture et ses valeurs sont des leviers forts au service de cette ambition et sont présents dans sa politique menée vis-à-vis de ses collaborateurs.
En signant la charte de la parentalité, PricewaterhouseCoopers s'inscrit dans cette dynamique et confirme son engagement à faciliter la vie de ses salariés-parents. Nous sommes déterminés à mettre en œuvre prochainement des actions innovantes dans ce sens. »

Eric Bertier
Associé en charge des Ressources Humaines.

PRIMACY

PROCTER & GAMBLE France

P&G, entreprise présente dans plus de 80 pays à travers le monde, place la diversité au cœur de ses préoccupations et en fait une stratégie d’entreprise. Chez P&G France, la diversité passe notamment par la prise en compte de la parentalité pour permettre aux parents salariés de concilier vie professionnelle et vie privée. Signer la Charte de la parentalité pour P&G France, c’est montrer à la fois en interne et vis-à-vis de nos parties prenantes que nous nous préoccupons de nos salariés pour leur permettre un équilibre bénéfique pour l’individu et pour l’entreprise.

Hervé GENTIEU
Directeur des Ressources Humaines – P&G France

PROMETIL

La volonté de Prometil est de construire des solutions performantes, innovantes, et de qualité pour ses clients. Notre savoir-faire étant lié à la capitalisation de nos ressources, Prometil a, depuis sa création, positionné le bien-être de ses salariés au coeur de sa démarche globale d'entreprise. La difficulté rencontrée par le management dans le milieu des nouvelles technologies est de disposer de ressources jeunes, passionnées et disponibles, mais de ne pas se préparer à accepter la transition du passage de jeune célibataire à jeune parent. Or, cette nouvelle situation ne changera ni son implication ni sa passion, mais, ajoutera seulement des contraintes à sa disponibilité. Il faut que l'ensemble des parties prenantes d'une entreprise en prenne conscience.

Marc CANITROT, Gérant Société Prometil

PSA PEUGEOT CITROEN

« Par les engagements pris dans son accord d’entreprise sur l’emploi féminin et l’égalité professionnelle femmes hommes, et par la signature de  cette charte, PSA Peugeot Citroën marque clairement sa volonté d’inscrire  la prise en compte de la parentalité dans  la poursuite de sa politique innovante dans le domaine de l’égalité professionnelle. »

Philippe Dorge
Directeur des Relations Sociales et Institutionnelles

PUNTA ALA CAFFE

" La signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise est pour notre équipe l'occasion de réaffirmer des valeurs humaines que nous vivons déjà au quotidien "

Sylvianne Torelli
Présidente

QUANTIPLUS

Par éthique, j'ai créé mon entreprise il y a 20 ans et j'ai cheminé d'année en année vers plus de respect et de convivialité au sein de mon entreprise. Je n'avais jamais eu l'occasion d'accompagner une future maman. Je redoutais les conséquences de cette absence puis cette année, j'ai accompagné une future maman. Pour avoir souffert de discrimination, de mise à l'écart et même d'un licenciement abusif, je savais depuis fort longtemps combien je serai attentive à son bien être. Nous y avons trouvé l'une et l'autre beaucoup de bienfait et un renforcement de notre collaboration. De manière générale, je suis attentive au bien-être de mes salariés et dirige mon entreprise en y mettant mes valeurs fortes (respect, authenticité, confiance...)

Elisabeth Aigueperse
Directrice

LE RAMEAU D'OLIVIER

" Noir, handicapé, homosexuel, pacsé, stagiaire, quinqua ... parent ! Nous sommes tous égaux dans l'entreprise et en même temps tous différents ... avec des droits et des devoirs. La situation de Parent est probablement une des plus banales, mais aussi une des plus prenante ! En signant la charte de parentalité, les entreprises se donnent une chance de faire le point sur les actions qu'elles ont mis ou pourraient mettre en place afin de concilier vie professionnelle et situation de Parent ... la mise en place d'une charte de Parentalité répond clairement aux attentes de nombreux salariés, est un facteur d'amélioration de la productivité et valorise la place de l'humain dans l'entreprise. "

Frank Weinachter
gérant

RAMEL COMMUNICATION

RAMEL Communication a toujours été à l'écoute du bien être de ses collaborateurs. Ainsi et depuis longtemps ces derniers sont au coeur de nos préoccupations. Cette équipe majoritairement composée de femmes dont 4 mères de famille a pu accéder à des aménagements divers et variés afin de pouvoir concilier leur engagement professionnel avec elur vie de famille.

PUISSEGUR Jean-François
Directeur associé

RANDSTAD

« Engagés dans une politique volontariste de promotion de l'égalité professionnelle, il nous est apparu important de formaliser notre attachement à l'équilibre des temps de vie et à la prise en compte de la parentalité dans la gestion des ressources humaines. »

Aline Crépin
Directrice Marketing et Communication

RENAULT

"A la Direction de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise chez Renault, nous travaillons sur toutes les catégories  concernant la diversité : l'âge, les origines ethniques ou nationales, le handicap ou plus largement la santé et enfin, le genre. Dans ce contexte la question de la parentalité et de la conciliation vie privée-vie professionnelle occupe une place centrale dans notre réflexion et dans nos actions. Et nous savons aussi que les entreprises qui sauront proposer à leur salariés un cadre de travail qui tienne compte de ces aspirations seront plus attractives. L'échange avec des associations telles que la vôtre est quelque chose de très précieux et que nous voulons encourager : au fond vous nous alertez sur ces phénomènes et vous nous permettez de rester en phase avec la société. " 

Claire Martin
Directrice de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise

Gérard Leclercq
Directeur des Ressources Humaines du Groupe Renault

RENAULT TRUCKS

Un bon équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle est garant de bien être individuel et également d'efficacité. Le bien Etre au travail est inscrit dans la politique du groupe et décliné par plusieurs actions concrètes chez Renault Trucks.
La diversité axe majeur de notre stratégie 2012 se traduit également par un accord sur le handicap, sujet que nous travaillons depuis 18 ans, un plan d'action en faveur des seniors, de nombreux programmes sur l'égalité homme femme et enfin une démarche de prévention du stress. Deux crèches d'entreprise ont vu le jour en 2008 et 2009, une conciergerie a ouvert sur le site de Lyon. Nos partenaires sociaux sont associés à ces projets. L'entreprise déjà engagée dans le club « crèche et entreprise » poursuit son implication en signant la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Gérard Amiel
DRH

RESEAU FERRE DE FRANCE

RFF a décidé d'adhérer à la Charte de la parentalité parce que ses propres valeurs, de service public, d'engagement et d'équilibre entre vie professionnelle et la vie privée, sont en parfaite adéquation avec cette charte. De nombreux exemples pourraient en être donnés : nous n'en retiendrons qu'un, notre accord d'entreprise interdisant les réunions tardives.

Christian Parent
Directeur des ressources humaines

RESSOURCES MUTUELLES ASSISTANCE

Favoriser la parentalité et l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ont toujours été au cœur des préoccupations de Ressources Mutuelles Assistance. Ressources Mutuelles Assistance, assisteur à la personne de 28 mutuelles, propose des solutions d’assistance dans les domaines de la santé et des services à la personne. Nos prestations consistent à offrir aux adhérents un accompagnement personnalisé et des prestations à domicile grâce à des chargés d’assistance appuyés par une équipe de travailleurs sociaux (assistantes sociales, médecins, psychologues, puéricultrices…). L’écoute et une relation attentive sont les valeurs essentielles pour permettre de cerner au mieux le besoin de l’interlocuteur et de l’orienter vers des organismes dédiés. Des valeurs d'entreprises qui n’ont pu se développer depuis la création de l'activité en 2003 qu’en les appliquant à la fois à nos adhérents et à nos collaborateurs. Aujourd’hui, nous nous réjouissons de la réussite de ce modèle corroborée par une multiplication par trois de l’activité au cours de ces quatre dernières années. Le climat social et le sentiment de bien être nous conforte dans le souhait de toujours avancer et innover autour de cette philosophie d’entreprise. Pour ces raisons, Ressources Mutuelles Assistance affirme sa volonté de valoriser sa politique sociale et ses valeurs d’entreprise à travers la signature de la charte de parentalité en entreprise. Cette démarche s’appuie sur : - Un accord d’entreprise dans ce domaine - Une démarche volontaire de candidature au « Label Egalitée » - Une qualité du dialogue sociale excellente La signature de cette charte s’inscrirait dans la continuité et la reconnaissance de notre politique d’entreprise.

Jean-Pierre Thibaud Directeur Général

RISK ET SOLUTIONS

« L'entreprise est avant tout une aventure humaine. Comment bien travailler si les questions personnelles en arrivent à prendre le pas sur le métier ? Devant cette impossibilité, il m'apparaît fondamental de permettre aux collaborateurs, dans la limite du raisonnable, de pouvoir tenir compte de certaines questions personnelles au sein de l'organisation du travail et principalement celle des enfants. Si notre démographie, qui est l'avenir de notre croissance reste bonne, c'est que contrairement à nombre d'autres pays nous avons toujours su concilier le métier et la famille. Il nous reste de nombreux progrès à conquérir, et cette période de remise en cause générale sera certainement aussi le temps de la re- découverte de l'équilibre de la vie. »

Franck Deloche
Fondateur

ROLANFER MATERIEL FERROVIAIRE

Par la signature de la Charte de la Parentalité, ROLANFER MATERIEL FERROVIAIRE affirme son engagement dans l'accompagnement de ses collaborateurs en faveur d'un équilibre entre vie professionnelle et familiale.

Yves HENRY, Président Directeur Général

SAINT GERMAIN ENTREPRISES

Saint-Germain entreprises soutient la Charte de la Parentalité en entreprises"

Béatrice Bruneau-Latouche
Présidente

Maison de Retraite Méddicalisée SAINTE-VICTOIRE

Le salarié est le capital le plus précieux dont une organisation telle que notre établissement de santé dispose, tout comme la diversité en fait sa richesse. La signature de la charte de la parentalité pour notre établissement, Sainte-Victoire, maison de retraite médicalisée traduit la prise en compte des contraintes spécifiques de nos salariés-parents, liées notamment à notre secteur d’activité et notre souci d’égalité professionnelle. Notre souhait le plus profond est de simplifier la vie de nos employés et favoriser leur épanouissement en leur permettant de concilier vie privée et vie professionnelle. Nous nous engageons à travers cette charte à continuer de développer la mise en oeuvre d’actions innovantes et durables en faveur de la parentalité telle que nous l’avons déjà fait à travers notre action pilote, projet phare: la création d’une crèche interentreprises. Autant d’actions qui vont nous permettre de mener à bien notre stratégie managériale dans laquelle nous valorisons l’engagement de nos salariés et leur fidélité comme sources de performance.

PEUZIN Hélène - Directrice

SAIPEM

Déjà signataire de la Charte de la Diversité et d'un accord sur l'égalité professionnelle, Saipem SA propose un environnement de travail respectueux de l'équilibre vie professionnelle/vie privée à ses collaborateurs. La Charte de la Parentalité en Entreprise, s'inscrit pleinement dans cette démarche et nous permet de poursuivre notre politique en faveur des salariés parents dans l'entreprise.

Denis DEGUILHEN
Directeur RH, Organisation et IC

SATEL Groupe

Le groupe SATEL, spécialisé dans la gestion des services clients, le télémarketing et la télévente, compte un effectif de 400 salariés répartis sur 6 sites en Auvergne, à vichy (03), Le Puy en Velay (43), Moulins (03) et Saint-Flour (15). Plus de 90% de l'effectif est composé de jeunes femmes de 20 à 35 ans. Les questions relatives à la parentalité en entreprise sont donc quotidiennes en terme d'organisation du temps de travail et de vie privée, et particulièrement en ce qui concerne la garde des enfants.

SAFIN Olivier, Co-fondateur et Directeur Général du Groupe

SC JOHNSON

" Il n'est de durable dans toute entreprise que la bonne volonté entre êtres humains, elle seule est vraie...le reste n'est qu'illusion ! "
H.F. Johnson Sr - 1927

ENJOY THE DIFFERENCE
Cela fait une différence de travailler pour une entreprise...

- qui place les valeurs au-delà des résultats financiers
- qui puise sa force dans son caractère international et son mélange réussi des différentes cultures et nationalités
- qui poursuit des objectifs à long terme, puisque l'entreprise est toujours détenue par la famille fondatrice et n'est pas soumise aux mouvements boursiers

Travailler pour SC Johnson, c'est savoir que...

- même dans un groupe mondial, chaque salarié apporte sa propre contribution au développement de l'entreprise
- le travail se fait avec plaisir
- le développement des salariés est aussi important que le développement des produits
- une carrière brillante et une vie privée riche ne sont pas incompatibles

Christine Mabilat,
Directrice des Ressources Humaines

SCHNEIDER ELECTRIC

« Schneider Electric a, dans son accord sur l'égalité professionnelle hommes-femmes, signé en 2004, explicitement déclaré son "souhait de participer à l'évolution des rôles dévolus à chaque sexe dans la société" et a instauré par exemple dans la foulée: la flexibilité des horaires de présence sur les sites, des mesures d'aménagement des temps pour les parents élevant seuls leurs enfants, abondé le congé paternité pour inciter tous les père à l'utiliser, créé 65 places de crèches sur ses deux plus gros bassins d'emploi, etc. »

Catherine Belotti
Directrice Diversité

SELEXENS

"affirmer notre engagement dans le développement de la diversité et de la non-discrimination en entreprise tant pour nos équipes, que dans le cadre des projets de présélection en nombre que nous gérons pour nos clients."

Gil Couyere,
Directeur associé

SEMAPA

L'adhésion de la Semapa à la Charte de la parentalité en entreprise vise à confirmer la prise en compte par l'employeur de la situation particulière des salarié(e)s parents. L'attention de l'encadrement sera appelée sur l'intérêt de faciliter la conciliation pour les salarié(e)s des contraintes de la vie professionnelle avec celles de la vie familiale. Cette démarche s'inscrit dans la préoccupation de l'employeur de maintenir pour ses salarié(e)s un environnement favorable à l'efficacité professionnelle comme personnelle. S'agissant des salarié(e)s parents, il s'agit en particulier d'éviter dans la mesure du possible de générer un stress supplémentaire du fait de la difficulté de gérer simultanément les contraintes professionnelles et parentales, parfois inconciliables ; la réduction de ce stress vise à limiter la perte de concentration dans l'activité professionnelle et à limiter les tensions dans la vie familiale, les deux éléments pouvant conjuguer leurs effets.

M. ADAM Dominique - Directeur Administratif et Financier

Services et Versa

Dirigeant de Services et Versa, nous sommes une société de conciergerie pour les entreprises. Notre objectif est de valoriser le salarié au sein de sa société en lui offrant un meilleur équilibre vie professionnelle/vie privée.

BRUNETIERE AURELIEN Fondateur et dirigeant

SERVICE PERSONNEL

Service Personnel® a bâti le 1er réseau de conciergerie d'entreprise en France avec une formule innovante où le bien-être des salariés contribue à la performance de l'entreprise.

Les salariés gagnent en qualité de vie et retrouvent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Ces avantages pour les salariés contribuent ainsi à optimiser le temps de travail et créer un avantage social innovant pour l'entreprise

Franck Maston

SFD

- Nous avons tout d'abord concrétisé nos engagements par la signature, avec nos partenaires sociaux, d'un accord d'entreprise sur L'EGALITE DES CHANCES « EGALITE PROFESSIONNELLE Femmes/Hommes & DIVERSITE » où la partie Egalité F/H comporte de nombreuses mesures en faveur des parents.

- La signature de la Charte nous permet de compléter cet engagement en présence d'un représentant de l'Etat et de donner ainsi toute la dimension voulue à notre accord d'entreprise.

- Nous rejoignons ainsi notre opérateur SFR sur ce sujet en notre qualité de 1^er distributeur partenaire de SFR.

A l'issue, la Charte va nous permettre de bénéficier d'un outil de communication dédié à la parentalité avec un logo et des articles de presse. En effet, pour diffuser et partager largement cet engagement au sein d'une entreprise de plus de 2600 personnes, il est indispensable de penser "communication interne" auprès de nos collaborateurs et collaboratrices « parents » et des managers.
Dans la dynamique de la signature de notre accord d'entreprise du 19 novembre et de la signature de la Charte le 1^er décembre, nous allons déposer un dossier de candidature pour l'obtention du Label Egalité F/H, qui si nous l'obtenons, reconnaîtra nos engagements et nous animera sur les 3 années à venir à poursuivre nos actions et conserver cette précieuse distinction

Emmanuel RETIF
DRH SFD

SFR

« La parentalité s’inscrit naturellement dans notre politique de développement personnel et professionnel de nos collaborateurs. En signant la charte de la parentalité, SFR renforce son engagement déjà présent dans son accord sur l’égalité professionnelle. »

Antonella Desneux
Directrice de la Responsabilité et de l'Innovation Sociale

SIA CONSEIL

« L’égalité professionnelle fait partie des fondements de notre politique RH. Ainsi, nous appliquons depuis l’origine une stricte égalité salariale homme/femme tant à l’embauche que tout au long de la carrière de nos consultants et consultantes.  L’équilibre entre exigence professionnelle et épanouissement personnel trouve ses racines dans notre culture de responsabilisation, de dialogue permanent, et de recherche de solutions adaptées. La charte de parentalité est donc pour nous un engagement à continuer dans la voie de la modernité en partageant nos expériences avec les entreprises les plus innovantes.»

Jérôme Miara
Directeur Général

SI CA ME CHANTE

« Aux entreprises soucieuses des conditions de travail des femmes enceintes, Si ça me chante propose la F.E.M. : la Formation Executives Mamans. Notre objectif est de soutenir les salariées enceintes, en les aidant à preserver leur santé et leur efficacité professionnelle, et ce pendant toute leur grossesse.
La signature de la Charte de la Parentalité vient donc tout naturellement renforcer notre engagement dans cette voie. »

Philippe BOUQUET
Président

SLICOM

Le groupe Slicom met en œuvre un pacte social comportant plusieurs mesures visant d'une part à optimiser le pouvoir d'achat des salariés, d'autre part à améliorer le mieux être au travail. Les dispositions auxquelles renvoie la charte de la parentalité s'intègrent parfaitement dans cette démarche, s'agissant plus particulièrement des jeunes salarié(e)s. En adhérant à cette charte, l'objectif de l'entreprise est de contribuer à concilier épanouissement familial et professionnel, favorisant ainsi la  fidélisation du personnel et son implication. Notre adhésion aux valeurs de la charte constitue également un argument dans notre politique de recrutement.

Eric DUEZ

SNPI

Pour le principal syndicat de l'immobilier, il est important que les salariés se sentent investis dans leurs missions de tous les jours. Le logement est le premier lieu d'existance de la famille et de la parentalité. Dès lors, il est important pour se sentir bien chez soi de se sentir bien dans son travail.

Steven Zunz
Directeur Général

SODEXO

Filiale de Sodexo, leader mondial des Solutions de Qualité de vie et 2ème employeur français dans le monde, Sodexo Chèques et Cartes de Services propose un ensemble de Solutions de Motivations (Chèque Restaurant®, PASS CESU®, Chèque Cadeaux Tir Groupé, Chèque Multi-Services ou encore ses Services sur Mesure et ses solutions de conciergerie)  aux entreprises privées et publiques afin de concilier performance économique et engagement durable.

Ces solutions sont destinées à motiver et à fidéliser les salariés.

Notre vocation est d'améliorer la Qualité de Vie au quotidien de tous ceux que nous servons. Promouvoir une vie professionnelle épanouie, c'est aussi améliorer la Qualité de Vie de nos salariés et nous nous y efforçons chaque jour. Signer la Charte de la Parentalité formalise l'engagement de Sodexo Chèques et Cartes de Services auprès de ses collaborateurs-parents à les aider à concilier vie professionnelle et vie familiale. Nous continuerons de prendre des mesures favorisant l'équilibre de vie de nos salariés.

Aurélien Sonet
Directeur Général de Sodexo Chèques et Cartes de Services

SOFINCO

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck
Directeur des Ressources Humaines Groupe

SOS PREMA

« Signer la Charte de la Parentalité en Entreprise, c’est s’engager à faire avancer les choses en devenant acteur de progrès de la  société. Et pour nous, c’est l’aboutissement d’un projet de prévention de la prématurité. »

Charlotte Lavril
Fondatrice

STARBUCKS COFFEE

« Nous avons décidé de signer la charte de la parentalité car elle s'intègre parfaitement dans les valeurs que nous développons en interne. En effet parmi les 6 principes fondamentaux de notre entreprise il y a : offrir des conditions de travail exceptionnelles et traiter chaque partenaire avec respect et dignité. La parentalité pour nous c'est tenir compte des responsabilités des parents et par conséquent intégrer ces responsabilités lors de la réalisation des plannings de travail des équipes. »

David Lamy
Directeur des Ressources Humaines

SURAVENIR

Nous sommes une entreprise composée de "jeunes" salariés, 36 ans de moyenne d'âge. La conciliation vie professionnelle / vie familiale est pour nous un enjeu. Cela se traduit concrètement par un congé maternité rallongé, supérieur au congé légal, une organisation basée sur des horaires variables présentant une souplesse d'utilisation, des congés pour évènements familiaux. Plus récemment, en collaboration avec les partenaires sociaux, nous avons mis en place une conciergerie d'entreprise qui rend des services divers aux salariés leur facilitant ainsi la vie.

Signer la charte de parentalité est pour nous un moyen de réaffirmer nos engagements en faveur des salariés présents.

Véronique URVOY
Directrice des Ressources Humaines de SURAVENIR

SYMRISE

"L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un axe de réflexion partagé par la direction générale et nos partenaires sociaux. Ensemble nous sommes parvenus notamment à mettre en place un partenariat avec deux sociétés de crèches inter-entreprises et notre volonté est d'aller encore plus loin pour que nos collaborateurs parents, hommes ou femmes, voient en Symrise une entreprise impliquée et soucieuse de maintenir cet équilibre nécessaire à la performance des collaborateurs et donc de l'entreprise".

Sandrine Leprevost
Human Resources Director

SyNaCP

Notre organisme institutionnel représente auprès des instances publiques, le secteur d’activité de la conciergerie, pour entreprises et pour les particuliers et aide à la professionnalisation de ce secteur et à sa reconnaissance.


Puisque nous fédérons aujourd’hui des conciergeries privées et d’entreprises qui elles mêmes ont pour fonction de faciliter les conditions de travail des salariés, de combattre le stress en entreprise et de résoudre les problèmes liés à la parentalité en apportant des solutions concrètes sur le lieu de travail ou à résidence. Possédant nous-mêmes une charte éthique et morale que nos adhérents s’engagent à respecter pour la bonne pratique de leur métier et pour la qualité des services mis en place chez leurs clients, nous nous engageons aujourd’hui, auprès de l’observatoire de la parentalité, à informer nos adhérents sur les applications de ces engagements, et à contribuer par l’exercice même de notre profession à développer l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle.

SyNaCP Syndicat National des Conciergeries Privées-

Delphine Bastian,
Présidente

TATA STEEL FRANCE RAILS SA

Charte déjà signée sous le nom de CORUS. L'entreprise ayant changé de nom et se nommant désormais TATA STEEL FRANCE RAIL SA, nous souhaitons mettre à jour notre engagement.

Paul HODGSON Chef d'Etablissement

TAS

Gérante d'une société de 25 personnes dont l'activité est le transport routier, je suis intéressée par cette démarche mais souhaite en connaître davantage sur les actions déjà mises en place par d'autres entreprises.

Alexandra PELLEGRIN
gérante

TASTE

« La signature de la Charte de la Parentalité correspond à notre engagement et à notre dynamique en terme de diversité. Nous sommes en effet persuadé que la bonne intégration de tous les collaborateurs participe de la richesse et de la compétitivité de notre entreprise. »

Olivier BOILEAU
Associé

TEMP'O JEUNES

La méthode Temp'O Jeunes® est une méthode novatrice d'accompagnement éducatif et d'aide à la parentalité qui permet à chacun de : 
- découvrir ses réelles capacités
- d'apprendre à les utiliser 
... pour réussir son projet personnel en gagnant en confiance en soi , en motivation et en autonomie, les 3 piliers de la réussite.
En diffusant très largement cette méthode,  un de nos objectifs est de permettre à chaque parent qui le désire de mieux intervenir auprès de son enfant en conciliant son désir de réussite éducative et sa vie professionnelle ou personnelle.
La charte de la parentalité est une solution pour pousser un cran plus loin en entreprise l'attention portée aux collaborateurs-parents."

Emmanuelle Guilhamon
Présidente Fondatrice

THALES

« Des mesures concrètes en faveur de l’égalité professionnelle ont été mises en œuvre au sein du groupe THALES, sur la base d’un dialogue social constructif. Elles illustrent sans conteste sa volonté d’agir dans ce domaine. Les actions entreprises ont notamment visé à assurer une égalité de rémunération, à porter une attention particulière aux femmes en congé maternité ou à leur reprise d’activité après un éventuel congé parental. L’ouverture de crèches interentreprises dans certaines sociétés a, en outre, permis une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie privée.
La signature, par le Groupe Thales, de la Charte de la Parentalité s’inscrit donc, naturellement, dans le cadre de sa politique de ressources humaines et confirme, plus largement, sa volonté de favoriser l’environnement de travail des « salariés - parents ».

Signataire

THEODYSSEE

Chez Théodyssée, nous sommes convaincus qu'un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale des nouveaux parents est une condition indispensable pour le développement et l'éveil de l'enfant. En signant cette charte, nous voulons par ailleurs marquer notre engagement à offrir aux entreprises qui le souhaitent de vraies solutions ( amplitudes élargies, implantations ciblées, accueil d'enfants porteurs de handicaps, etc. ) pour favoriser cette dynamique positive où chacun est reconnu dans toutes champs de son existence.

Jean-Marc ILLIEN
Gérant

THYSSENKRUPP

En tant qu'entreprise citoyenne, nous avons toujours à l'esprit le nécessaire équilibre entre les trois composantes essentielles que sont, la raison écologique, la responsabilité sociale et la nécessité économique. L'engagement sociétal de l'entreprise se traduit notamment par la signature de la charte de la diversité ainsi que la conclusion d'une convention de partenariat avec Pôle Emploi.
La démographie de l'entreprise, composée de 60% d'hommes pour 40% de femmes, avec une moyenne d'âge de 36 ans, induit un nombre d'enfants de salariés, en bas âge et scolarisés, très important.
Il apparaît ainsi nécessaire de poursuivre nos actions, en faveur notamment de l'égalité entre les femmes et les hommes et de s'engager sur le thème de la parentalité.

Jean ARNOULD, Président

TIVI PRO

« Signer la Charte de la Parentalité en Entreprise est une démarche interne logique, puisque nous intégrons de jeunes collaborateurs et voulons les garder le plus longtemps au sein de notre entreprise. Signer la Charte résonne également avec notre volonté d'accompagner les entreprises engagées dans le Développement Durable. 
Cette volonté s'accomplit dans la couverture et l'aide d'événements telles que SEMD / la SEMAINE Max havelaard / JEDD / Planete Durable...
Nous intervenons aussi dans l'accompagnement à la conduite du changement par la vidéo. »

Eric Farro
Directeur Commercial

TO BE CONTINUED

L'orientation de TBC, à travers les outils et structures mises en place, reflète une préoccupation de concilier l'épanouissement personnel et professionnel notamment grâce aux programmes d'accompagnement sur la gestion de carrière et la parentalité. Nos engagements se dessinent : ne pas subir le changement, anticiper, préparer, conduire et maîtriser le changement. Des valeurs qui s'inscrivent dans la droite ligne de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Alexandra Pons
Directrice associée

TOTAL

« Pour que l'entreprise ne voie pas les femmes d'abord comme des mères et voie aussi les hommes comme des pères, Total  a développé plusieurs initiatives qui vont de la neutralisation salariale de la maternité à la crèche d'entreprise et à la conciergerie en passant par la gestion des doubles carrières. La charte de la parentalité donne une dimension et un sens nouveaux à cette démarche. »

Catherine Ferrant
Directrice de l'Innovation Sociale et de la Diversité

TOUT PETIT MONDE

« Depuis 2003 Tout Petit Monde œuvre à enrichir les solutions de garde pour les familles, en créant des crèches interentreprises près du lieu de travail des salariés et avec une amplitude horaire large. Signer la Charte est pour nous le prolongement naturel de notre action au quotidien, ou dans nos crèches, nous accueillons chaque jour les enfants et leurs parents. Tout Petit Monde réaffirme ainsi son engagement d’être une entreprise citoyenne responsable en contribuant à un meilleur équilibre de vie pour les salariés parents »

Olivier BRET
co fondateur

TOWERS WATSON

Philippe Poincloux
Managing Consultant

TOYOTA EUROPE DESIGN DEVELOPMENT SART

Avec le financement de places en crèche inter-entreprises, notre société a souhaité mettre à la disposition de ses salarié(e)s une solution clé en main, flexible, leur permettant d'alléger au mieux le poids de leurs tâches familiales pour se consacrer plus efficacement et plus sereinement à leurs responsabilités professionnelles, favorisant ainsi leur épanouissement professionnel et personnel, malgré l'arrivée de leurs nouvelles responsabilités parentales

François ELZIERE
Directeur Général

UNION DEPARTEMENTALE DES ASSOCIATIONS FAMILIALES

Les Unions Départementales des Associations Familiales ont une compétence géénrale en matière familiale. Elles sont reconnues comme des interlocuteurs officiels des pouvoirs publics sur les questions matérielles et morales touchant à la vie des familles. En Moselle, l'UDAF est animatrice du réseau d'écoute d'appui et d'accompagnement à la parentalité (REAAP)

JACQ directeur mission institutionnelle

UDAF 69

L'Union Départementale des Associations Familiales du Rhône regroupe près de 18.000 familles, adhérentes de 150 associations et 20 mouvements.
Elle a pour mission de défendre les intérêts matériels et moraux des familles et de les représenter auprès des pouvoirs publics.
Elle gère des services d'accompagnement social dans la cadre de la protection de l'enfance en lien avec le conseil général (pôle enfance et famille) et des services de protection des majeurs en lien avec le ministère de la justice (pôle adultes).

Françoise Capy
Présidente

UDAF 84

Depuis 1945, les UDAF représentent les intérêts des familles. Elles observent leurs besoins, elles s'inscrivent dans les réseaux associatifs et gèrent de nombreux services aux familles. C'est tout naturellement que l'UDAF 84 s'inscrit et adhère pleinement à cette charte de la parentalité en entreprise. Heureuse initiative qui s'attèle à la difficile mission de concilier vie professionnelle et vie familiale.
L'UDAF84 au delà de sa naturelle adhésion, compte bien s'impliquer totalement au côté de l'observatoire de la parentalité en entreprise

Patrice PAUTRAT
Responsable du Pôle Jeunesse Famille

UDAF des BOUCHES DU RHONE

Signer la Charte de la parentalité est plus qu’un acte symbolique pour l’UDAF des Bouches du Rhône, dont la mission première est d’exprimer la voix de toutes les familles du département. C’est un engagement de maintien et de développement des actions concrètes déjà mises en place en faveur des salariés parents. Confirmer notre engagement dans cette voie c’est témoigner de notre volonté de prendre en compte l’évolution du mode de vie des parents salariés, s’engager en faveur de l’égalité professionnelle hommes-femmes et aider à l’épanouissement des salariés parents en leur proposant des actions qui facilitent leur quotidien.

Rébiha MEYSSONNIER
Directrice Générale de l'UDAF

UDAF DE LA LOIRE

Pluraliste et indépendante, l'Union Départementale des Associations Familiales de la Loire est un lieu de dialogue, de représentation et de services auprès de toutes les familles.
C'est aussi une activité sociale déléguée par les pouvoirs publics.
Parce que les familles constitueront toujours un enjeu majeur, pour les personnes comme pour la société elle-même, l'UDAF de la Loire encourage et s'insère dans la démarche de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Jérôme TARDY,
Président de l'UDAF de la Loire

UNAF

La conciliation des contraintes professionnelles et des obligations parentales est une condition essentielle pour l'exercice d'une activité professionnelle. Elle est aussi pour les parents, et leurs enfants, un facteur déterminant de la qualité de vie.

En apportant son soutien et ses encouragements à l'initiative intelligente et pleine de bon sens de la Charte de la parentalité en entreprise, l'UNAF, qui représente officiellement l'ensemble des familles vivant en France, entend privilégier la voie la plus constructive et la plus consensuelle pour mettre en œuvre cette conciliation.

François Fondard,
président de l'UNAF

UN PETIT REVE

Un Petit Rêve, promoteur-gestionnaire de micro-crèches et crèches, s'engage pour la parentalité en entreprise au quotidien en offrant des solutions de garde aux salariés des entreprises et en les accompagnant dans cette démarche autour des objectifs de la Charte de la Parentalité en entreprise.

Jean-Baptiste Corbeau

UNE SOURIS VERTE

L'association Une Souris Verte agit pour l'intégration des jeunes en situation de handicap. Nous gérons une structure multi accueil dans le 3ème arrondissement de Lyon qui accueille 1/3 d'enfants différents parmi les autres enfants. Nous avons aussi d'autres activités comme un centre de formation sur l'accueil d'un enfant différent, un centre de documentation et un portail collaboratif sur le handicap.

Nicolas Eglin
Directeur

UNEO

Signer la Charte de la Parentalité en entreprise est pour UNEO, Mutuelle Santé de la Communauté Militaire, l'occasion de montrer à l'ensemble de nos Personnels Hommes et Femmes l'attention que nous portons à l'équilibre entre vie familiale et vie professionnelle et au bien-être de chacun et chacune.
UNEO mettra en place des mesures innovantes,  notamment :
. aide aux parents de jeunes enfants en réservant des places en crèche,
. humaniser les relations entre collaborateurs ou donner aux enfants un autre visage du monde du travail en instaurant la Journée de la Famille en Entreprise. 
La signature de la Charte de la Parentalité est, pour UNEO, la première étape vers une démarche d'Entreprise Socialement Responsable.

Anne-Marie COZIEN
Directeur Général

UNIOPSS

« Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants sont centraux pour construire les générations futures dans une société où chacun trouve sa place. Dans ce cadre, concilier temps familiaux et professionnels, notamment pour les femmes afin  qu'elles soient le moins possible éloignées du travail, constitue un enjeu de taille à relever avec les entreprises.

Tête de réseau rassemblant des acteurs non lucratifs, en particulier de la petite enfance, l'Uniopss est signataire de la charte de la parentalité en entreprise pour participer activement à ce projet de société. »

Dominique Balmary
Président de l'Uniopss

Université de Bretagne Occidentale (UBO)

L’Université de Bretagne Occidentale souhaite créer un environnement social au travail favorable à l’ensemble des personnels, et notamment aux salariés-parents (ou futurs parents). Dans ce cadre, elle tient à informer au mieux l’ensemble des personnels afin de faciliter la conciliation vie professionnelle/vie personnelle des salariés-parents. Parallèlement, l'Université de Bretagne Occidentale continuera à respecter le principe de non-discrimination dans l’évolution professionnelle des salariés-parents pour l’ensemble des recrutements.

Pascal OLIVARD
président

VALERIE PERES CONSEIL

Après des années en agences de communication, j'ai décidé, à la naissance de mon troisième enfant, de créer ma propre entreprise afin de pouvoir concilier au mieux ma vie privée et ma vie professionnelle. Pour le vivre au quotidien depuis plus de dix ans, je suis persuadée qu'il existe un lien étroit entre bien-être au travail et performance économique. C'est donc tout naturellement que j'ai tenu à signer la Charte de la Parentalité en entreprise pour construire une société plus respectueuse de l'humain et de son équilibre de vie.

Valérie Peres

VALRHONA

Valrhona a depuis de nombreuses années intégré les hommes et les femmes au sein même de sa stratégie de développement et de sa politique de développement durable.

Acteur local reconnu depuis de nombreuses années pour sa lutte contre les discriminations, et notamment sur le thème du handicap, Valrhona a souhaité, par la signature de la Charte de la parentalité, donner tout d'abord du sens aux actions existantes dont l'objectif est de limiter l'impact de la maternité et de la paternité sur l'activité professionnelle.

Ensuite, par cet engagement, Valrhona souhaite dynamiser sa politique d'actions en faveur de l'égalité professionnelle et plus particulièrement en vue d'une meilleure intégration des contraintes liées à la parentalité par la mise en place de nouveaux axes de travail.

Monsieur Jean Luc GRISOT
Directeur Général de Valrhona SAS

VIAVOICE

« Pour Viavoice, la signature de la Charte de la parentalité constitue à la fois un engagement éthique de l’entreprise, une promesse au service des salariés, le respect de l’identité et des préoccupations de chacun, et l’affirmation d’une finalité humaine qui propose un sens – parmi d’autres – à une vie professionnelle partagée. »

François Miquet Marty
Président

ViiV HEALTHCARE

ViiV Healthcare est un jeune laboratoire pharmaceutique, âgé de moins d'un an et dont le succès repose sur l'innovation thérapeutique au service des personnes vivant avec le VIH. Cette volonté d'innovation s'applique aussi envers nos collaborateurs et passe par l'innovation sociale. 
L'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle des collaborateurs est le premier élément que nous souhaitons favoriser, car il permet à chacun d'exprimer pleinement son potentiel dans un environnement empreint de sérénité.
La signature de la Charte de la Parentalité en entreprise représente pour ViiV Healthcare une avancée nécessaire dans notre engagement vers une meilleure prise en compte de l'investissement de nos salariés en tant que parents. C'est une démarche qui s'inscrit dans les gènes de notre laboratoire pharmaceutique.

Michel Perozzo
Président de ViiV Healthcare France

VILLE PUY EN VELAY

La Ville du Puy-en-Velay est l'un des plus gros employeurs du bassin d'emploi. Avec plus de 500 agents, une parité hommes femmes, et 50 % des agents femmes ayant moins de 44 ans, la Ville du Puy se doit de prendre en compte les enjeux de conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale des agents, notamment pour ceux en charge de parentalité afin d'améliorer leur environnement professionnel.
L'élaboration d'une Charte de Parentalité, à l'échelon national, ouverte aux collectivités territoriales permet de faire évoluer les représentations liées à la parentalité dans les collectivités, de créer un environnement favorable aux salariés-parents, et de respecter le principe de non-discrimination dans l'évolution professionnelle des salariés-parents.
La Ville du Puy-en-Velay qui accorde déjà largement toutes les facilités d'aides aux salariés-parents, doit être signataire de cette Charte de la Parentalité.

LAURENT WAUQUIEZ
MAIRE DU PUY EN VELAY

VL Consluting

En tant que consultant coach spécialisé dans le développement personnel et professionnel des hommes et des femmes en entreprise, je suis convaincue que la performance de l'entreprise passe par l'épanouissement des collaborateurs, la reconnaissance des contraintes de leur vie familiale/personnelle et de leur projet professionnel.

La charte permet de sensibiliser et d'évaluer les entreprises sur les actions structurelles qui peuvent soutenir la transformation des modes de fonctionnement nécessaire.

FAbienne Vaillant Langlois

VMS FRANCE

La diversité est une et indivisible.
Respect et tolérance en sont donc des corollaires incontournables :
- La compétence n'a ni sexe ni race.
- Le talent n'a pas de diplôme.
- L'expérience n'a pas d'âge.
L'entreprise est riche de tous ces éléments.

Jean-Paul Vermès
Président

VOLVIS

« Faire un effort sur l'intégration des femmes dans une équipe d'hommes, mettre en place une conciliation vie professionnelle et vie personnelle, et trouver des solutions dans l'échange de pratiques, telles sont les motivations de Volvis ».

Isabelle OGHEARD

VS CONSULTING

" Je souhaite intégrer la charte de la parentalité  en l’entreprise afin d’améliorer la conciliation entre la vie professionnelle et personnelle de mes salariés, de plus  participer à l’évolution des mœurs "

Erwan ROUX
Directeur

WALL STREET INSTITUTE

Natanael Wright
Président

WANIMO.COM

Créé en 2000, Wanimo.com s'est affirmé en 10 ans comme l'expert incontesté du e-commerce animalier en France. Créé et développé par des femmes, il compte aujourd'hui 20 femmes pour 4 hommes soit un effectif à 80% féminin !
Très vite, Wanimo.com a été confronté au challenge de permettre à ses salariés, et plus particulièrement à ses salariées, d'allier harmonieusement vie personnelle et vie professionnelle. Pour cela nous avons mis en place tous les dispositifs disponibles : aménagement des horaires, temps partiel, partage des tâches et même télétravail. Aujourd'hui nous allons encore plus loin en nous équipant de matériel et de logiciels qui permettront à tous celles et ceux qui le souhaitent de travailler à domicile une partie de la semaine.
La conciliation travail / famille est au cœur de l'identité et de la culture de l'entreprise Wanimo.com.

Isabelle Vidal
PDG et fondatrice de Wanimo.com

WEAR MOI - WM SAS

Je dirige mon entreprise d'une douzaine de personnes avec mon épouse. Nous avons 2 enfants. Je vis au quotidien les difficultés de mon épouse à concilier sa vie au travail et sa vie de famille. Étant par ailleurs très impliqué dans ma vie de famille, je mesure également les contraintes liés à mon activité professionnel. Par ailleurs, en tant que président de la section du Centre des Jeunes Dirigeants de Toulon VAR, nos actions visent à promouvoir une économie au service de l'homme dans toute ses responsabilités, y compris celle de parents.

Christophe RIDET
Président

WEAVE

La charte de parentalité s'inscrit pour notre société dans une démarche globale liée au développement durable, une posture engagée dès sa création. Le capital humain est notre ressource première et plus de la moitié de nos collaborateurs sont de jeunes parents. Permettre à ces derniers de se développer personnellement et professionnellement, telle est la volonté des associés de weave. Certes notre métier de conseil aux entreprises fait que l'équilibre est parfois difficile à trouver, mais nos actions doivent contribuer à faciliter ce double rôle de consultants et de parents, source d'épanouissement et d'enrichissement pour notre cabinet. Notre métier nous amène à innover chaque jour pour nos clients et le développement de notre société, nous aurons à cœur de mettre en œuvre des actions allant dans ce sens.
 
Arnaud Bouchard
Associé, en charge du Développement Durable

LABORATOIRE WELEDA

Depuis sa création il y a 90 ans, Weleda est ''En accord avec l'Etre humain et la Nature''. Cet engagement à la fois social et environnemental très ancien s'est concrétisé en 2010 par l'ouverture de la 1ère crèche d'entreprise 'monoentreprise' du Haut-Rhin. Le bâtiment a déjà été primé pour sa qualité environnementale et nous poursuivons actuellement un ambitieux programme de qualité d'accueil de haut niveau des enfants du personnel et de relations avec les parents. Avec 70% de femmmes dans son effectif et une moyenne d'âge de 37 ans, Weleda est résolu à poursuivre ses efforts en matière de soutien à la parentalité en entreprise.

Patrick SIRDEY, Président du Directoire de Weleda France

WIT

Tout ce que nous entreprenons en interne ou par rapport à notre stratégie de développement doit être en phase avec nos valeurs, à savoir « La lutte contre le gaspillage et la pollution, le respect de l’environnement et de la personne humaine ». Notre politique de management est donc basée sur ces aspects et nous œuvrons pour un modèle d’entreprise où la compétivité doit se conjuguer avec le respect de l’individu, de son bien-être au travail, des normes éthiques sociales et environnementales. Notre société a été primée en 2009 pour sa politique sociétale et l’implication de tous les collaborateurs pour le développement Durable par le prix de l’esprit RSE 2009 en PACA. Nous avons souhaité nous associer à la charte de la parentalité car elle correspond à nos valeurs et surtout parce qu’au-delà d’une simple signature elle s’accompagne d’un réel plan d’actions de progrès. Il est motivant de voir que d’autres entreprises ont la même ambition et que l’on fait partie d’un mouvement positif et porteur de sens !

GASTAUD Fabienne
Directrice Générale

WORK ME UP

Work me up propose d'accompagner les entreprises dans la définition stratégique de la politique "qualité de vie au travail". Tout naturellement, la parentalité tient une place importante dans les réflexions menées avec les entreprises pour favoriser l'équilibre vie familiale / vie professionnelle. Compter parmi les signataires de la charte inscrit Work me up dans la volonté de promouvoir et valoriser l'accompagnement des parents en entreprise & développer des services associés.

BERRAHAL Saïda Directrice Générale

1762 CONSULTANTS

1762 Consultants, cabinet de conseil en stratégie de transformation, tire son nom de l'année de publication du Contrat social de Rousseau. Pour nous, signer la Charte de la Parentalité et aider nos collaborateurs à concilier vie professionnelle et vie personnelle fait justement partie des leviers qui permettront de réinventer le contrat social dans l'entreprise. Et de contribuer ainsi à la construction d'une société plus sereine et plus agréable a vivre.

Jérôme Ballarin
Président